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王保华

生产管理 TS16949五大核心工具

王保华 / 采购与供应链管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分 APQP先期产品质量策划

  计划和确定项目

  产品设计和开发

  过程设计和开发

  产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施

  控制计划方法论以及案例分析与讨论

  第二部分FMEA潜在失效模式与影响分析

  一、FMEA概述

  FMEA定义与术语

  FMEA目的、历史、分类、作用

  二、DFMEA设计失效模式及后果分析

  DFMEA作用和用途

  DFMEA考量面与QFD

  DFMEA框图/环境极限条件

  DFMEA开发与练习

  三、PFMEA过程失效模式及后果分析

  PFMEA作用和用途

  PFMEA考量面

  PFMEA流程图/风险评估

  PFMEA开发与练习

  四、DFMEA与PFMEA的关系与区别

  第三部分SPC统计制程管制

  实施SPC的概念与其基 本精神

  实施SPC应有统计基础

  实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、作成QC工程图、实施统计的制程管制SPC)

  实施SPC主要三阶段 (制程的稳定状态调查、制程能力检讨 、维持制程的稳定性)

  实施SPC所需统计工具

  制程改善作法 (管制图种类与选择方法以及绘制方法、直方图分析 、统计检定、制程解析概念、制程改善常用手法 )

  第四部分MSA量测系统分析

  一、通用测量系统指南

  引言、目的和术语

  测量系统的统计特性

  标准/标准的使用、通用指南

  选择/制定试验程序

  二、评价测量系统的程序

  测量系统的分析

  测量系统研究的准备

  测量系统分析的方法

  计量型测量系统分析

  计数型量具分析

  量具特性曲线(GPC)

  破坏性量测系统分析及其方法

  第五部分 PPAP生产件批准程序

  PPAP的简介与历史

  PPAP认可的目的

  PPAP的过程要求和提交要求

  PPAP提交时机、提交等级、提交状态

  PPAP记录的保存 以及客户的特殊要求

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