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孙瑛

销售人员自我管理特训营

孙瑛 / 实战派销售管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

1.熟练掌握销售人员1 种心态的自我调整方法。 2.通过礼仪训练能第一次就给客户留下好的印象。 4.你能快速的让客户喜欢你。 5.熟练掌握销售人员的目标设定方法。 6.通过时间管理的学习能做到要事第一。 7.自我管理使你养成一套好的工作习惯。

课程大纲

**部分 销售人员的心态管理

1.有所企图---有野心才有奇迹。

故事:穷人缺什么

视频:绝不放弃

2.目标达成---“绩”不惊人死不休。

案例:哈佛大学的调查报告

目标管理“七星阵”

3.终生学习---永远保持充电的状态。

视频:俞敏洪的演讲

业务人员必学的几种知识

4.激情四射---热情是张制胜王牌。

“菜鸟”变“凤凰”的九个热情魔法

5.加倍努力---要成功先远离“舒适区”。

视频:24小时的坚持

6.自信十足---天生我才必有用。

增加自信的实用方法

7.以客为尊---顾客才是衣食父母。

掌握顾客的“5W1H”

8.积极主动---要做就做好。

故事:两个业务员

9.乐观进取---包羞忍辱是英雄。

1
.坚忍不拔---做到彻底才精彩。

视频:绝不放弃

练习:一分钟建立亲和感

游戏:A---B 我要飞的更高



第二部分 销售人员的礼仪管理

1. 如何给客户留下好的**印象。视频:精彩演讲礼仪呈现

2. 销售人员的着装礼仪。

3. 销售人员的用餐礼仪。

4. 销售人员的交往礼仪。

5. 销售人员拜访注意事项。

6. 销售人员的礼仪训练。

角色扮演:好的销售礼仪与坏的销售礼仪。



第三部分 销售人员的沟通管理

练习:你看到了什么?

1.什么是沟通?

2.沟通应该避免那些误区?

3.销售人员怎样问话客户愿意回答?

4.怎样倾听能听出客户的真实意图?

5. 怎样说服客户购买我们的产品?

游戏:我是谁?

训练:分数决定你是否过关。



第四部分 销售人员的时间管理?

视频:鹅卵石的故事 死神的账单

1.你的时间是怎么分配的?

2.找出时间的杀手。

3.时间管理的四象限法。

4.时间管理的好习惯。

价值3万美元的时间管理原则

5.从我做起,从现在做起。

案例讨论:这个经理的时间到底浪费在哪里了?

讨论:优秀业务人员的每天工作日程。

游戏:你还有多少时间了?



第五部分 销售人员的目标管理

故事:哈佛大学的调查 横渡海峡的故事

1.为什么设定销售目标。

2.销售人员都有哪些销售目标。

3.怎样才能完成自己的销售目标。

4.销售分析怎样做能帮到自己?

案例:销售分析实例



第六部分 销售人员的习惯管理

1.好的习惯从昨天晚上开始。

2.销售人员每天、每周、每月该做的事情。

3.我的健康我做主。

4.每天充电一点点。

5.客户回款了才是销售的完成。

6.用PDCA法检查自己的工作。

7.随时向身边的人学习。

8.掌握一套好的解压方法。
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