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谭小芳

现代企业学习型组织构建理念与实操培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

1. 了解学习型组织的构成要素 2. 组织如何实现持续学习 3. 掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法

课程大纲

 **讲 我们需要学习型组织

1. 学习的革命

2. 两种管理理念的对比

3. 企业的重要使命:永续发展

4. 如何渡过企业发展的瓶颈期?

5. 案例分享:员工为什么不愿意学习

分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例!

解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例!

案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析!


第二讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系

1. 自我超越

2. 改善心智模式

3. 建立共同愿景

4. 团队学习

5. 系统思考

6. 案例分享:航天飞机陨落的真正原因

讨论:现代企业学习型组织构建理念与实操经典案例讨论!

分组:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例学习指南

分析:现代企业学习型组织构建理念与实操学习中的八大陷阱!

第三讲 学习型组织在企业中的作用

1. 两种管理的管理效果对比

2. 重新认识竞争的真谛

3. 学习型企业的几大特点

4. 学习型组织的学习是什么?

5. 案例分享:这样可以把企业建设成为学习型组织吗

互动:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例评估

分享:某集团现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例

分享:哈佛经典现代企业学习型组织构建理念与实操案例分析示范

第四讲 企业如何创建学习型组织?

1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织

2. 深层次把握学习型组织的特点

3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织

4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系

5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织

6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建

7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织

8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路

第五讲:培训需求调查技巧


1. 培训需求调查常见问题分析


2. 培训需求分析双轨模型


3. 培训需求三大领域和六大来源分析


4. 培训需求调查的6种常用方法介绍

分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例!

解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例!

案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析!


第六讲:培训计划制定技巧


1. 培训计划常见问题分析


2. 培训预算常用的8种方法介绍


3. 培训需求可行性分析模型


4. 年度培训计划方案撰写



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