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王卫东

强势领导力

王卫东 / 强势领导力创立者

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课程目标

历代君王和当代伟人的启发 经典管理理论的解读和应用 中国现时状况对管理的要求 如何成为强势领导

课程大纲

☆ 历史思考:伟大帝王的特点

   疆域大一统

   主导大人文

☆ 员工现状思考

   好员工都是管出来的

   毛病都是惯出来的

   员工像水

☆ 何谓强势管理

☆ 何谓领导力与执行力

☆ 强势管理的核心要素

   坚定管理信念

   坚定管理意志

   坚信人的发展规律的永恒性

☆ 强势管理的措施

   五个严格

   具体落实

☆ 谁可成为强势领导

   检测你的领导风格

   检测你的人际风格

☆ 强势领导应具备的特质

   决断而又亲民

   忘我而又独立

   带领而又推动

   高远而又现实

☆ 马英九与陈水扁的对比及马英九执政历程演变

☆ 如何打造自己的团队规范

   境界引领精神

   规矩锻造行为

   氛围形成约束力

☆ 管理者的影响力

   权力与知名

☆ 影响组织管理效果的直接因素

   组织建设

   管理层

   普通员工

☆ 小团体

   隐性行为

   显性行为

☆ 管理成功的表现

   佩服

   害怕

☆ 经典管理理论的解读与应用

☆ 当代伟人毛泽东的启示

   人民的力量无穷尽,但人民需要精英的领导

   用人民的名义搞运动,但人民的思想需要被武装

   本想改变中华民族思想,结果得了天下

   不要一次用尽人民的力量

   善用媒体和渠道

 

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