周加富企业领导力内训-卓越领导力-诺达名师

卓越领导力

周加富 /

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课程目标

种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。没有任何药能够“药到病除”。作为企业领导：要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，改变自己的领导方式——打造卓越领导力

课程大纲

**讲、隐藏在你身边的危机

1、6C时代

2、直面危机

3、重复旧的做法，只会得到旧的结果

4、企业的决胜关键是什么？

5、21世纪高绩效企业趋势

第二讲、明确的人领导着不明确的人

1、为什么我们还在忙、盲、茫？

2、什么是领导力？

3、领导效果的阶梯

4、人与人之间的差别是什么？

5、要么领导，要么服从

第三讲、卓越的领导力修炼

1、你是领导吗？

2、领导的能力的阶层

3、领导成长的三个阶段

4、让自己的学习效果大化

5、三赢领导法则

6、什么人具影响力?

7、卓越领导的四大步骤

9、卓越领导的四种基本能力

9、卓越领导的四大技巧

第四讲、卓越领导必修的10个前提假设

1、尊重下属从何处开始？

2、效果和道理什么才重要？

3、是什么影响了员工佳的发挥？

4、人的行为背后都有什么样的意义？

5、在企业领导中，什么能影响大局？

6、什么是事实？

7、为什么与他人的沟通没有效果？

8、怎样帮助下属修正行为？

9、是什么在影响着结果？

10、卓越的领导者都把焦点放在那里？

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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