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张怀

TTT企业培训师训练营

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

了解培训的基本规律 掌握常用的培训教学方法 掌握专业演讲技巧 学习课程开发流程与设计技巧 掌握培训开局、推进、结束、控场技巧

课程大纲

**部份 培训师的职业特性与演讲训练

培训师的职业特性

培训师的职业发展

培训师的授课风格

如何自信地开始?

活动:即席演讲练习

活动:精彩演讲赏析

第二部份、培训教学法的运用

培训授课技巧

1、培训教学之讲授法

2、培训教学之研究发

3、培训教学之扮演法

4、培训教学之案例教学法

5、培训教学之气氛烘托

学员练习活动:扮演类活动、案例研究类教学法运用

第三部份 TTT基本规律认知简介

规律一:素质模型

规律二:主导主体

规律三:问题导向

规律四:理性感性

成人学习七大法则

第四部份、PTT开发技巧

1、课程结构安排技巧

理论性课程

技术性课程

2、讲授式课程设计四段式內容

3、问题解决式课程开发的基本思路

3、课程开发原则与基本步骤

4、课程设计七原则

5、设计课程内容

6、课程大纲的自我完善

7、收集素材的途径

8、资料的分类整理

8、教学内容逻辑编排

9、时间分配

10、教材内容安排

11PPT的设计与制作

活动:案例收集与提炼

活动:学员作品展示与设计成效分析

第五部份、教学实用

教学准备技巧

一、形象准备

二、心理准备:如何克服内心的恐惧

三、教材教具准备

一、开局技巧

培训师对培训课题的要求

培训师思想表达能力

有效开场白的特点

二、课程结束技巧

有效的结束语

三、语言与姿态形象技巧

声音的运用技巧

讲师的目光

四、互动提问技巧

发问形式与技巧。

批准性的问题

一般性的问题

特定性的问题

封闭性的问题

开放性的问题

五、课程推动技巧

回答问题的技巧

如何带动小组讨论

引发兴趣的技巧

激励在培训中的运用

第六部分、培训控场技巧与学员实操练习

学员实践练习:进退场练习

学员实践练习:肢体语言运用练习

培训者必须面对的问题

如何准备和应对提问?

提问的额外收获

如何准备提问

如何应对提问

重要技巧提醒

处理问题的准则

各种情况的有效应对策略

活动:考考你的应对能力

第七部分、学员结业测试

备注:精华版2

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