您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业培训管理和培训体系建设

陈德生

企业培训管理和培训体系建设

陈德生 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质,在工作中更好的展现自己的能力; 学会快速有效的制定培训计划的方法; 明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作;同时对现在培训管理现状与目的有深刻的理解; 合理利用资金、时间等有限的资源,确保最佳的培训效果; 分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享,帮助参训人员开拓视野,突破思维,进一步提升培训管理水平; 最终实现员工和企业的共同发展,达到双赢的好局面。

课程大纲

  课程导入
    赋予培训动机
    破冰:组建学习团队
 
    培训发展新趋势
    数字经济时代企业培训的重要性。
    如何理解企业的员工培训?
    企业为什么要培训?
    培训管理者是干什么的?
    培训管理者必备的条件
    培训管理者的角色和作用
    员工培训发展的基本理念
    企业人才培养模式的变化
    企业培训存在的问题与改善
 
    培训体系的建设与培训创新
    建立有效的培训体系
    500强企业培训体系案例
    年度培训计划的制定
    培训资源收集与管理
    如何做培训评估更有效?
    培训工作的改善和创新
 
    培训实施管理流程大全
    如何进行培训准备?
    培训日程表
    培训准备清单
    讲师的选择和管理
    培训对象的管理
    培训场所的确定和准备
    调动员工参与的SPOT技巧
上一篇: 初级TTT——培训师基础素质与技能训练营 下一篇:培训师培训

下载课纲

X
""