您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 标准化操作(SOP)与工作研究技术

马辉

标准化操作(SOP)与工作研究技术

马辉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现场的基本方法,减轻工人的劳动强度,降低生产成本,提高产品质量,最终提高劳动生产率的目的。

课程大纲

**天:上午9-12

主要内容:标准化操作

1.什么是标准化操作

2.为什么要实施标准化操作

3.标准化操作的优点

4.如何开展标准化操作

案例

节拍平衡板

开展的步骤

5.标准化操作的评审

**天:下午13-17点整

主要内容:工作研究

1.工作研究概述

2.工作研究如何实施

3.程序分析

4.作业分析

5.动作分析

第二天上午9-12

主要内容:工作研究

6.时间研究概述

7.抽样与时间研究

8.评比与宽放

第二天下午13-17点整

主要内容:工作研究

9.预定动作时间标准

10.模特排时法

11.劳动生产率绩效报告

12.工作研究与现场改善

四、培训形式:小组讨论、案例分析、游戏教学

五、培训人数:为保证培训效果,控制在25人以内

上一篇: (非生产型企业)精益管理实战 下一篇:全面效率维修(TPM)培训

下载课纲

X
""