当前位置： 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 六西格玛绿带培训内训课
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DMAIC |
主题 |
内容描述 |
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D |
六西格玛理念 |
理念，策略，历史，隐藏的工厂 |
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直通率，不良质量成本，质量成本 | ||
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六西格玛改进策略 | ||
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D |
顾客之声 |
公司的价值 |
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CT 矩阵 & 质量功能展开 | ||
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因果矩阵表 | ||
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D |
基本统计知识/Minitab导入 |
数据的类型，中心位置和变差 |
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样本&总体,正态分布 | ||
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Minitab 练习 | ||
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D |
项目选择和跟踪 |
项目突破性改进策略计划 |
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项目的分析工具 | ||
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选择和监控项目 | ||
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D |
过程流程图 |
过程流程图的类型 |
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过程流程图 | ||
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因果图 | ||
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如何制作过程流程图 | ||
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M |
失效模式与效应分析 |
失效模式效应分析 |
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头脑风暴 | ||
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鱼骨图 | ||
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过程失效模式与效应分析 | ||
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M |
能力分析 |
过程稳定和过程能力 |
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变差的原因 | ||
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Z 转化和Z 值 | ||
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长期& 短期过程能力 | ||
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过程能力 & 过程性能 | ||
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连续型数据和离散型数据的Z值 | ||
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M |
测量系统分析 |
MSA的应用 |
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量具重复性和再现性 | ||
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M |
中央极限定律 |
中央极限定律 |
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样本的特性 | ||
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均值的方差 | ||
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M |
置信区间 |
置信区间 |
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A |
数据收集和分析 |
统计问题解决方法 |
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信号与杂音 | ||
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理解杂音变量 | ||
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主效果和交互作用 | ||
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实验设计 | ||
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数据分析工具 | ||
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数据分析路径图 | ||
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A |
图形方法 |
直方图 |
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点图 | ||
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箱形图 | ||
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区间图 | ||
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主效果图 | ||
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交互作用图 | ||
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趋势图 | ||
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单值图 | ||
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散点图 | ||
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A |
多变量分析 |
变差的类型 |
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过程和产品流 | ||
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数据收集计划 | ||
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图形分析和解释 | ||
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A |
相关分析和回归分析 |
线性 |
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相关系数 | ||
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回归模型 | ||
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A |
假设检验 |
Null and Alternate Hypothesis |
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风险和错误的类型 | ||
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假设检验的步骤 | ||
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2-P 检验 | ||
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列联表 (Chi-square 检验) | ||
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F 检验 | ||
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A |
方差分析 |
变差的组成 |
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ANOVA 术语 | ||
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F-比 | ||
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诊断 | ||
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I |
全因子法/二水平因子法/实验设计 |
筛选试验设计 |
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部份因子法 | ||
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预测模型 | ||
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诊断测试 | ||
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检验有效性 | ||
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模拟 | ||
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方差分析 | ||
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C |
统计过程控制 |
连续型数据的控制图 |
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控制图解释 | ||
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离散性数据的控制图 | ||
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C |
防错 |
防错的工具 |
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防错 | ||
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改进的8条则 | ||
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防错的指南 | ||
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C |
终评审& 项目总结 |
项目状态评审 |
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考试 |
终考试 (开卷) |
