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孙巍

打造销售团队狼性执行力

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法; 建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力; 打造将决策转化为成果的能力,掌握狼性执行到位的八大步骤;

课程大纲

 

一、自我觉醒与狼性执行

执行认知的误区与困惑

自我角色分析与定位

知人者智,自知者明

狼性执行中的自我觉悟

执行中自我优势与劣势盘点

狼性执行必胜的八大信念

二、狼性高效执行力

狼性文化与团队精神

什么叫执行力

什么是执行

团队执行不力的根源

决定执行力的五大因素

任务型与结果型的差距

解除执行障碍的三大关键

执行型人才的三大标准

三、管理能力与团队执行力

什么是管理

管理者的三大主体能力

执行中的有效授权

中层管理执行的作用

中层管理执行的八大错误

如何检查下级执行力

眼里不能只有明星员工

执行中的高效沟通

四、狼性执行力的营销应用

绝不绝不放弃的决心

没有任何借口的品行

持续学习提升的心态

精通专业知识的习惯

不达目的誓不罢休的意志

五、狼性执行模式的八大步骤

选择执行人

明确成果

时间期限

达成共识并承诺

制定措施

检查监督

修正与完善

卓越源于要求

乐业、敬业、精业

高效团队的终极目标

责任是万力之源

【培训时间】一天(6小时)

【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料

【课程特色】

  感悟式     训练式     娱乐式    互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、理论与实践结合。

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