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白洪山

企业快速成长下的组织变革

白洪山 /

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课程目标

1. 建立意识:系统地看待快速发展企业、企业战略变革期组织执行能力的困惑 2. 学习方法:掌握提升组织执行力的《SP-GAME》和《OPEN》方法,系统诊断、澄清、规划与推动组织变革 3. 发现问题:通过后续的研讨工作坊,运用《SP-GAME》和《OPEN》系统方法,查找问题的根源 4. 解决思路:运用《SP-GAME》和《OPEN》系统各模块的工具与方法,系统地、或重点解决问题,提升组织执行力 5. 提升变革能力:灵活运用《SP-GAME》系统方法,积极应对变革挑战,优化管理体系、提升组织变革能

课程大纲

1. 战略变革的挑战与困惑
a) 组织成长周期带来的挑战
b) 战略定位变化带来的挑战
c) 商业模式变化带来的挑战
 
2. 系统提升组织执行能力
 
3. 领导实施组织系统变革
a) 变革的关键是改变员工行为
b) 变革的阻力原因透视
c) 变革阻力的应对方法
d) 变革管理流程与方法
 
4. 管理者变革领导力的提升
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