您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 变革管理,转危为机

丁品洋

变革管理,转危为机

丁品洋 / 培训体系培训师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

如何从管理的角度看待经济危机---有什么危,又有哪些机  如何从管理的角度应对经济危机---如何对危,如何对机  如何从管理的角度利用经济危机---危有何用,机又何用  如何从管理的角度管理风险---风险能否管理,如何管理

课程大纲

一:转换思维模式 重新定义危机
1、 换个角度看危机
2、 为什么危机是优秀的企业成长的摇篮
3、 为什么危机是管理变革的催化剂
4、 为什么危机是个人成长好的学校
5、 要想利用危机,必须面对四大问题
 
二:经营管理---在危机中的挑战
1、 战略:经济危机中“价值系数”决定战略的方向
2、 成本:经济危机中“策略性成本”与“非策略性成本”的运用
3、 产品:经济危机是“破坏性创新”的恰当时机
4、 市场:经济危机中“熊猫理论”是关键
 
三:人员管理---在危机中的机会
1、 在经济危机中人员招聘的机遇与挑战
2、 在经济危机中人员培训的重点与问题
3、 在经济危机中人员管理的变革
4、 在经济危机中裁员的利弊与风险回避
 
四:文化管理---在危机中的凝聚
1、 如何利用经济危机打造阳光心态
2、 如何利用经济危机创建拼搏团队
3、 如何利用经济危机提升执行效率
4、 如何利用经济危机加强协助氛围
上一篇: 企业快速成长下的组织变革 下一篇:战略新思维——战略远见与变革管理

下载课纲

X
""