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邱柏森

卓越企业文化如何落地

邱柏森 / 执行力、领导力提升讲师

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课程目标

1、 学习如何构建企业文化理念体系? 2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地? 3、 掌握灌输企业文化的具体方法?

课程大纲

**部分:落地之导航系统

一、 明定位——找准企业文化的个性和特征

二、 创模型——搭好企业文化的骨架

三、 绘愿景——为企业指明前进的方向

四、 提理念——明确企业的价值观

五、 编手册——用行为纲领规范行为

互动练习:提炼本企业的宗旨及行为作风

互动练习:制定文化手册

第二部分:落地之接地系统

一、 推案例——在战斗中学习战斗

二、 讲故事——用故事传播理念

三、 建机制——为文化落地提供保障

四、 为内刊——用文字润育员工的心田

五、 做培训——反复讲,反复学

互动练习:制定企业文化建设教材及宣灌措施

第三部分:落地之保障系统

一、 做示范——重视领导的言传身教

二、 畅沟通——拆除企业内的墙

三、 暖人心——得人心者得天下

互动练习:如何结合具体工作进行理念沟通

第四部分:落地之助力系统

一、 布网络——组建文化推广队伍

二、 做目视——营造企业文化氛围的好方法

三、 搞活动——在实践中领悟理念

四、 广传播——酒香也怕巷子深

五、 借外脑——借力咨询建设文化

互动练习:企业文化推广活动组织

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