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武卫军

铸造团队高效执行力

武卫军 / 国内知名实战派培训师导师

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课程目标

许多企业制定了伟大的战略,但在执行过程中却遇到了重重阻碍,这其中固然有着多种复杂的原因,但无庸讳言中层管理者的执行力起着至关重要的作用。要提高中层管理者   带领团队执行的能力。    本课程设计的出发点是针对企业中层主管普遍存在的问题进行深入剖析。使得中层主管在讲师的引领下,深入分析自己在带领团队执行过程中存在的问题,学会带领团队不折不扣坚定地完成企业目标的实用方法。

课程大纲

  信息沟通。
 
  要点一:布置任务阶段的沟通要点
 
  要点二:实施任务阶段的沟通要点
 
  要点三:完成任务阶段的沟通要点
 
  三、提高执行力的反馈控制
 
  1.绩效考核要体现公平合理。
 
  要点一:完善部门绩效考核体系
 
  要点二、明确奖惩的标准
 
  要点三:考核要公平公正
 
  要点四:消极后果的预防。
 
  2.采用多种激励方式。
 
  要点一:激励应实事求是
 
  要点二:物质报酬与精神激励相结合
 
  点评:主管提高管理水平的每天5个必须
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