企业文化建设实施方案

​公司文化建设实施方案班的目标是让学员深入了解文化与企业文化的内涵、体系和建设过程。除了学习理论知识外，我们还会分享成功企业在文化建设方面的实践经验，让大家受益匪浅。此外，我们还将帮助HR掌握在公司推广和落实企业文化的有效方法，从而找到文化落地的关键要素。通 过参加这个项目，你将能够在企业文化建设领域获得独特的见解和技能，为你的职业发展注入新的动力。

一、解码企业文化-过去、现在、未来，生生不息

1.理解文化之义：符号 、故事 、生存方式、文明世界

2.理解企业文化之本:是什么？ 为什么？

二、建构企业文化-造脑、建体、装肢，造人行动

1.导向：三对矛盾、四大导向

2.内容：本质体系、载体体系、执行体系

3.流程：建构原则与程序

4.机制：审计、应用、传承、创新

5.案例分享

三、落地企业文化 –头顶天、脚踏地，知行合一

1.企业文化的形成

-体系：从价值观、思维模式到行为准则

-员工：从观念到行为的改变

-产品：从形态到灵魂的融入

-用户：从抗拒到心智的占领

2.如何在企业落地企业文化

-文化梳理： HR如何在企业推动文化梳理项目

-企业文化梳理项目方案详解

-企业*实践案例分享

-文化落地：

-HR如何驱动企业文化传承？

案例1—某500强企业的“启明星文化推广计划”

案例2—某企业的经验萃取TTT项目实施计划

-HR如何在企业落地绩效导向的执行文化？

案例1--如何激活一线员工创造佳绩

案例2—如何激活业务经理担负起HR管理职责

案例3—如何构建组织绩效激励体系以提升全员绩效

四、课程总结与问题交流