TPM运作体系培训
伴随着企业生产的机械化、自动化发展,企业拥有的设备越来越多,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效地管理好设备,激发设备管理或维护人员的工作热情,怎样在不增加人员、不增加开支的条件下,发挥设备的生产效能,已经成为企业提高生产率,提升经济效益的一个关键因素。
伴随着企业生产的机械化、自动化发展,企业拥有的设备越来越多,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效地管理好设备,激发设备管理或维护人员的工作热情,怎样在不增加人员、不增加开支的条件下,发挥设备的生产效能,已经成为企业提高生产率,提升经济效益的一个关键因素。
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设备管理培训课程介绍
设备管理培训内容
第 一 天:TPM模型和四个支柱的具体介绍
一.TPM的整体概述
1.TPM管理的发展历程
2.TPM给企业带来的效益
3.TPM的基本概念和特点
4.TPM与TQM、JIT的关系
5.TPM的开展过程
6.TPM中的5S活动
7.TPM的精髓要义
8.TPM在全世界的影响
9.TPM的*发展
二.TPM的具体模型介绍
1.典型生产系统介绍
2.TPM典型模型介绍
3.停机与事故的统计分析
4.TPM的好处与目标
5.6个主要的损耗源
6.关键指标OEE的认识及计算
7.成功TPM的期望
三.TPM的四个主要支柱的介绍
1.讲解TPM第一支柱(消除主要问题)的五个步骤及相应工具;
2.讲解TPM第二支柱(自主维护)的五个步骤;
3.讲解TPM第三支柱(计划维护)的五个步骤;
4.讲解TPM第二支柱(与TPM相应的设备设计)的五个步骤;
5.TPM在企业的具体推广的成功因素及具体步骤
案例:以自行车为例具体介绍四个支柱具体步骤具体细节的制作与执行
第二天:TPM的具体操作方法和审计评估
一.TPM的总结回顾
简明扼要地回顾第一天的所有内容
二.TPM的相关文档
1.PQP和COP(全厂TPM整体流程的制定)
2.MAE(新设备放行评估报告)
3.基本检查文档(为自主维护的标准提供依据)
4.ECA和设备弱点分析(设备状况分析,为计划维护提供依据)
5.OnePointLesson(一点课堂)
6.维护表格(包括自主维护和计划维护表格)
7.向上汇报制度
8.OpenItemsList(待处理任务要点列表)
9.TPM白板
三.TPM的定期审计评估
1.每月评比检查(包括检查制度、检查表格、评分标准)
2.每半年/年整体评估审计(详细的评估体系表格及报告)
四.企业TPM优秀范例
1.可视化
2.文件化
3.标准化
4.具体化
设备管理线上课程
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TPM全面设备管理实战训练
课程模式:线上录播
培训对象:从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员等
课程目标:1.掌握TPM(全面设备管理.基本概念 2.系统掌握TPM(全面设备管理.的推进方法,在企业能领导推行TPM(全面设备管理. 3.掌握六大指标和设备关联分析 4.分析设备损失来源,掌握常见改进方法达到显著提高设备综合效率OEE 5.掌握设备FMEA分析方法,真正从预防角度达到设备安全“零事故” 6.建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平 ...
设备管理公开课
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《工厂设备维护与TPM》
5月19-20日 上海(线上同步) -
《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升方案班》
6月15-16日 武汉(线上同步) -
《设备状态监测与预防性维修》
7月20-21日 长沙(线上同步) -
《OEE设备综合效率提升训练》
7月26-27日 北京(线上同步) -
《TPM-精益设备全员维修与保养》
8月25-26日 广州(线上同步) -
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9月22-23日 武汉(线上同步) -
《基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇)》
10月20-21日 苏州(线上同步) -
《设备状态监测与精益维修实战》
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