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建设团队的凝聚力

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-04-09
导语概要

团队凝聚力培训课程导读目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标,课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化,使员工对企业产生强烈的归属感,和企业同心同德,努力奋进,创造更大的价值。

团队凝聚力培训课程目标

1.掌握职业与企业发展周期

2.了解团队凝聚力的核心

3.学习团队执行力的终极检验标准

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一模块  团队凝聚力

一、团队的定义

二、团队的四个统一

三、何为团队凝聚力?

四、团队缺乏凝聚力的五个表现


第一单元   提升凝聚力之目标管理

一、为什么要进行目标管理?

二、实战演练:目标管理之个人站略


第二单元  提升团队凝聚力之职业精神

一、 什么是职业人?

二、 四种不同职业人的职业态度

三、职业精神体现的是价值交换,体现的是信托责任与契约精神


第三单元   提升团队凝聚力之有效沟通

一、有效沟通概述

二、沟通六要素:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头

三、沟通的开始——问候寒暄

四、 与上司沟通的技巧

五、如何与不同类型的人士相处与沟通(老虎、孔雀、考拉等)


第四单元   提升团队凝聚力之商务礼仪

一、礼仪的作用

二、打造令客户信赖的专业形象:服饰、仪容的重要性

三、打造令客户亲近的亲和力:表情、举止的重要性

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学员感想

通过这2天的培训,我看到了大家在心态上的一些转变,以及个人和团队所爆发的潜能。我个人今天感触也很深,有几个项目都打动了我。我希望大家能把今天的所学所感转化为实际行动的力量,继续保持这种全力以赴的心态,释放潜能,发挥团队力量。2020年目标要把我们的团队打造成为卓越团队!


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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