南京团队沟通协作课程
在团队的沟通与协作中,您是否曾遇到这样的情况:本来期望大家能够通力合作,但常常却陷入互相推诿、各自扫门前雪的境地?或许您已经清楚地表达了自己的意思,但员工们却没有很好地理解,并且结果也与您的期望不符?有时候,与某些人的沟通非常顺畅,但与其他人的沟通却充满了障碍?而且,当与上级进行沟通时,总是感到顾虑重重,不知道如何应对?那么,如何才能提升自己的沟通技巧和能力,使团队的沟通和协作更加顺畅呢?
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团队建设培训
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在团队的沟通与协作中,您是否曾遇到这样的情况:本来期望大家能够通力合作,但常常却陷入互相推诿、各自扫门前雪的境地?或许您已经清楚地表达了自己的意思,但员工们却没有很好地理解,并且结果也与您的期望不符?有时候,与某些人的沟通非常顺畅,但与其他人的沟通却充满了障碍?而且,当与上级进行沟通时,总是感到顾虑重重,不知道如何应对?那么,如何才能提升自己的沟通技巧和能力,使团队的沟通和协作更加顺畅呢?
答案就在《团队沟通与协作》这门课程中。这门课程专门设计来解决上述问题,帮助您和团队成员建立更有效的沟通与协作方式。通过学习这门课程,您将获得一系列实用的技巧和策略,以应对团队沟通中的各种挑战。无论是培养团队合作意识,还是解决沟通障碍,课程内容都将为您提供宝贵的指导和实践经验。
通 过这门课程,您将学会如何更好地传达自己的意思,以及如何倾听他人的观点和意见。您将了解到如何在团队中建立积极的沟通氛围,以促进信息的流动和共享。此外,课程还将教授您如何与不同类型的人进行有效的沟通,并提供技巧来处理与上级的沟通,让您能够自信地表达自己的想法和需求。
无论您是团队的领导者还是成员,这门课程都将帮助您发展出一套强大的沟通与协作技能,使您能够更好地与团队合作,达成共同目标。现在就加入《团队沟通与协作》这门课程,掌握关键的沟通技巧,开启更加顺畅高效的团队合作之路!
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团队建设培训课程介绍
团队建设培训内容
一、如何定义沟通?
1、沟通的重要意义
活动:手忙嘴乱
周哈里窗
2、沟通三要素
目标
信息、思想和情感
共同协议
二、完整的沟通包含哪些过程,以及有哪常见障碍?
1、完整的沟通过程
5W1H模型
2、沟通信息的种类
活动:照我说的做
语言信息
非语言信息—肢体动作
练习:看图识别意图
3、六种沟通障碍及应对策略
视频分析
三、人际沟通中有哪些基本能力?
1、高效人际沟通的基础
2、有效的聆听的技巧及五个层次
信息、内容
情感、关系、隐含
聆听的五个层次
3、有效的提问
小活动:指示练习
开放式问题
封闭式问题
提问把握思考方向
提问游戏:猜猜猜
四、团队沟通与协作的基本思维
1、双赢思维
2、双赢思维的基础
建立情感账户
富足心态
考虑双方的赢
五、团队不同方向如何沟通与协作?
活动:124玩转扑克牌
1、向上沟通的技巧
情景演练:向上沟通的演练
2、向下沟通的技巧
下达指令之工具5W1H
听取汇报时注意三种常见场景
批评表扬三要素
3、水平沟通的步骤及策略
水平沟通的5个基本步骤
水平沟通的策略
六、人际沟通中,如何辨别他人的风格?
人际风格测试
1、人际沟通的四种风格
小组讨论:你喜欢的沟通方式
2、识别他人的沟通风格
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7月13-14日 深圳(线上同步) -
《SPOT团队引导技术》
7月14-16日 深圳(线上同步) -
《卓越团队打造的五项修炼》
7月21-22日 厦门(线上同步) -
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9月16-17日 东莞(线上同步) -
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11月10-11日 南京(线上同步) -
《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》
11月17-18日 上海(线上同步)