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南京团队沟通协作课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-16
导语概要

​在团队的沟通与协作中,您是否曾遇到这样的情况:本来期望大家能够通力合作,但常常却陷入互相推诿、各自扫门前雪的境地?或许您已经清楚地表达了自己的意思,但员工们却没有很好地理解,并且结果也与您的期望不符?有时候,与某些人的沟通非常顺畅,但与其他人的沟通却充满了障碍?而且,当与上级进行沟通时,总是感到顾虑重重,不知道如何应对?那么,如何才能提升自己的沟通技巧和能力,使团队的沟通和协作更加顺畅呢?

在团队的沟通与协作中,您是否曾遇到这样的情况:本来期望大家能够通力合作,但常常却陷入互相推诿、各自扫门前雪的境地?或许您已经清楚地表达了自己的意思,但员工们却没有很好地理解,并且结果也与您的期望不符?有时候,与某些人的沟通非常顺畅,但与其他人的沟通却充满了障碍?而且,当与上级进行沟通时,总是感到顾虑重重,不知道如何应对?那么,如何才能提升自己的沟通技巧和能力,使团队的沟通和协作更加顺畅呢?


答案就在《团队沟通与协作》这门课程中。这门课程专门设计来解决上述问题,帮助您和团队成员建立更有效的沟通与协作方式。通过学习这门课程,您将获得一系列实用的技巧和策略,以应对团队沟通中的各种挑战。无论是培养团队合作意识,还是解决沟通障碍,课程内容都将为您提供宝贵的指导和实践经验。


通 过这门课程,您将学会如何更好地传达自己的意思,以及如何倾听他人的观点和意见。您将了解到如何在团队中建立积极的沟通氛围,以促进信息的流动和共享。此外,课程还将教授您如何与不同类型的人进行有效的沟通,并提供技巧来处理与上级的沟通,让您能够自信地表达自己的想法和需求。


无论您是团队的领导者还是成员,这门课程都将帮助您发展出一套强大的沟通与协作技能,使您能够更好地与团队合作,达成共同目标。现在就加入《团队沟通与协作》这门课程,掌握关键的沟通技巧,开启更加顺畅高效的团队合作之路!

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团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

一、如何定义沟通?

1、沟通的重要意义

活动:手忙嘴乱

周哈里窗

2、沟通三要素

目标

信息、思想和情感

共同协议


二、完整的沟通包含哪些过程,以及有哪常见障碍?

1、完整的沟通过程

5W1H模型

2、沟通信息的种类

活动:照我说的做

语言信息

非语言信息—肢体动作

练习:看图识别意图

3、六种沟通障碍及应对策略

视频分析


三、人际沟通中有哪些基本能力?

1、高效人际沟通的基础

2、有效的聆听的技巧及五个层次

信息、内容

情感、关系、隐含

聆听的五个层次

3、有效的提问

小活动:指示练习

开放式问题

封闭式问题

提问把握思考方向

提问游戏:猜猜猜


四、团队沟通与协作的基本思维

1、双赢思维

2、双赢思维的基础

建立情感账户

富足心态

考虑双方的赢


五、团队不同方向如何沟通与协作?

活动:124玩转扑克牌

1、向上沟通的技巧

情景演练:向上沟通的演练

2、向下沟通的技巧

下达指令之工具5W1H

听取汇报时注意三种常见场景

批评表扬三要素

3、水平沟通的步骤及策略

水平沟通的5个基本步骤

水平沟通的策略


六、人际沟通中,如何辨别他人的风格?

人际风格测试

1、人际沟通的四种风格

小组讨论:你喜欢的沟通方式

2、识别他人的沟通风格


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    实战团队管理培训讲师,国家高级职业指导师,团队执行力实战讲师,团队正能量培训讲师,有12年实战销售与团队管理工作经验,在长期的实践工作中,郭老师积累了丰富的实战经验...

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