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在目标执行过程中，如果发现较大偏差，可以采取以下措施应对：

1. 确认偏差的原因：首先需要仔细分析偏差产生的原因，可能是因为目标设定时的不合理性、执行计划的不完善、任务分配不当等。只有明确了问题的根源，才能有针对性地解决。

2. 及时调整目标：根据发现的偏差情况，适时进行目标的调整。如果目标过于理想化或不切实际，可以对目标进行合理的修正，以保证目标既有挑战性又具备可行性。同时，也需要关注目标之间的相互关系，确保各个目标之间的协调与一致性。

3. 重新制定执行计划：检查当前的执行计划是否能够适应新的目标，如果不能，要及时对执行计划进行修订。调整执行计划时，要考虑到偏差发生后的新情况，合理安排资源、时间和人力，确保充分备战。

建议：建议在执行计划中预留一定的缓冲空间，以应对可能出现的偏差。此外，在制定目标和执行计划时，可以借鉴SMART原则（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound），以确保目标的明确性和可衡量性。

4. 加强沟通与协作：及时与团队成员进行沟通，共同分析偏差的原因，并寻求解决方案。此外，领导者还可以协调各方，加强不同部门之间的协作与配合，共同努力将目标落实到位。

5. 监控与反馈：建立有效的监控机制，及时跟踪目标实施情况，并根据实际执行情况进行调整。同时，要鼓励团队成员提供反馈意见，以促进目标执行的透明性和可持续性。

在遇到目标执行过程中较大偏差时，重要的是及时发现、及时调整，并通过团队的协力合作，积极寻求解决办法，最终确保目标的顺利实现。