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深圳OKR绩效考核咨询公司

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-10
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作为IT企业的管理者或领导者,您是否希望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用于国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具,管理满足HODS与管理系统?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。深圳OKR绩效考核咨询公司

标题+正文

OKR工作法培训的目标


  • 01

    掌握OKR的基本理念、应用场景、具体技能、导入实施方式

  • 02

    帮助企业建立全面的OKR工作法体系

  • 03

    现场通过OKR软件的教现通过OKR软件的教学,掌握通过OKR软件在企业内实施OKR的操作要领

  • 04

    将此技能运营在任意组织单元的能力

  • 05

    特有的OKR+KPI教学,使用OKR工作法显著提升KPI表现

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天12小时

  • 适合对象

    企业管理层、人力资源部人员

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结

  • 课程特色

    全程展现企业真实案例+讨论+公司及部门级OKR考核表设计完成

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一章    概念篇

    第二章  OKR目标与关键成果法设计的技巧

了解详情
师资
  • 刘乃持讲师

    国家一级项目管理师
    国家一级人资管理师
    中国实战型培训讲师
    资深管理技能训练专家

  • 邱明俊讲师

    TTT国际职业培训师
    战略性人资管理专家
    清华北大高校特约讲师
    十八年人资管理培训

  • 刘向明讲师

    著名管理学家心理学家
    组织行为学HR管理专家
    金牌面试官首席专家
    中国人资研究会理事

  • 宋劝其讲师

    知名战略绩效管理专家
    人资教材编委会委员
    资深人力资源实战专家
    北大清华EMBA教授

客户评价:
1,听完诺达**刘乃持老师的课程,对沟通技能我有了新的认识,重新帮自己定位了一下,老师的课程真的很好,非常有价值。
2,刘向明老师对于人力资源管理问题的分析很透彻,对于人力资源管理者有着很大帮助。
3,诺达**王弘力老师在人力资源方面有十多年的教学和管理经验,课场生动,活泼,深受学员的学习兴趣和好评。
4,丁坚老师与我们学员参与互动性课堂,他富有激情感染力,幽默,说话很精辟,非常敬佩丁老师。
5,简富临老师的课程注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815

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    企业有培训课题缺又不会做培训方案?

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    怕培训了学员没收获?

    别担心,诺达**为您解惑。

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