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新员工企业入职流程培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-10-28
导语概要

目前中国不少企业里普遍存在着这样一类员工:由于自身职业化程度不高,导致工作目的不明确,工作目标不清晰,工作方法不恰当,工作习惯不合理,与此相伴的是工作责任心不强,进取心不够,忠诚度不高,最终导致其在工作中长期难以成长,职业生涯难以进步,工作能力难以提升,工作心态难以积极,其最终的结果很可能是跟不上社会和企业的发展乃至被企业所淘汰。

  • 新员工企业入职流程培训

    新员工企业入职流程培训

    培训员工是企业通往成功的捷径

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入职初始,职场新人对企业怀抱高度期望,热情高涨;但在经历一年的适应、磨练、甚至是冲击后,新人们往往面临自身成长的“瓶颈”,出现“倦怠”、“迷茫”、“反感”等现象。为此,关注新人状态,及时给与“充电”,将能有效改善新人状态,帮助他们调节状态、认清现实、加强信心,再次激发热忱并正确发展。

新员工进行培训的好处

1、掌握职场与职业的内涵,掌握职业人的角色定位。

2、掌握职业人的职业态度,能够对职业生涯进行规划。

3、掌握高效工作的工具与方法,掌握职场人际交往的核心原则。

新员工培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

岗前员工;新入职员工;储备人员;迷茫期重点岗位人员等。

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课程特色

上课方式多元化,从各种方式中体验学习,角色演练加深印象。

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培训方式

引导、讲授、提问、小组讨论与分享、点评、萃取等等方式。

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新员工培训方案大纲


模块一:回顾篇:新鲜人体验

1. 导入:新人的美丽与哀愁

2. 分享经历和感受

3. 现场交流:你的困惑?你的收获?你的付出?你的遗憾?

4. 体验游戏

模块二:认知篇:职业角色转变与如何发现自己的优势

1. 如何从校园人转变为职业人

2. 如何发现你自己的优势

导入:什么阻碍了你的精英之路

游戏:你知道你的优势是什么吗?

工具:你充分发挥你的优势了吗? (优势的元素和定义)

STEP1:准确认清每个优势如何帮到你,哪里帮到你了

STEP2:找出曾经错过了哪些发挥自己优势的地方

STEP3:学习新技能,提高自身的每一个优势

STEP4:朝着自己的优势打造你的工作

3. “强强联手”的精英攻略

阻止弱势的STOP战略

让“优势”在工作中闪亮

4. 行动学习:写下工作中的难题,并用你的优势克服它

模块三:心态篇:阳光伴我行

1. 善用压力,享受压力

压力与压力下的身心机制

客观看待压力带来的负面感受和负面后果

压力测试:我的压力指数

正向积极地发现压力带来的积极感受和快乐体验

视频案例:化压力为动力,赛场上夺冠的精彩一幕

压力管理的目的:乐在舒适压力区间

游戏体验:out or in?

2. 职场生活与压力释放

压力调控机制

压力调控体验:运动、音乐、艺术、舞蹈、人际沟通等

职场减压小贴士:三步放松法、瑜珈呼吸法、办公室压力操

3. 做情绪的主人

案例:情绪为何变成了“炸弹”?

讨论:你如何看待负面情绪?为什么?

互动:寻找你的情绪“雷点”

演练:五步“换框”,拆除情绪炸弹

4. 行动学习:阳光宣言与百宝箱

模块四:人际沟通篇:我有我招数

1. 沟通的艺术

拆掉沟通的心墙 :同理心的倾听与反馈

如何安全的表达感受、如何管理自己的情绪

演练:职场不同场合的沟通策略

2. 我的人际支持系统

人际交往的六种模式、双赢的人际交往策略

情感账户是什么、情感账户的理财原则

工具:办公室情感账户建设

游戏:我在团队中

3. 化解异议与冲突

每个人都是一座冰山

如何增强灵活性(开放思维:全脑思维训练;接受差异:水果沙拉不是水果酱;尊重原则:在原则基础上开展工作)

培养包容的心态

4. 情景演练:360度职场沟通全景演练

向上沟通

平级沟通

客户沟通

5. 行动学习:属于自己的沟通预演脚本书

模块五:动力篇:一步到卓越

1. 目标与计划管理

设定目标的SMART原则

设计工作计划指标和表格

做好计划制定前的组织工作

工具:甘特图、盘点表、清单

2. 时间与任务管理

时间管理理论、时间管理误区

时间管理优先矩阵、80/20原则

职场时间管理小贴士

工具:克服拖延

讨论:谁偷走了你的时间

工作任务推进与执行

3. 高效执行

做正确的事、正确地做事

从“接受命令”开始

你懂得如何完整接受任务吗?

任务分析、寻求对策

提出方案、对比决策

落实执行、反馈改善

4. 创新突破锻炼

创新思维

头脑风暴

现场演练

5. 行动学习:实现百分百效率的个人工具包


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