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工作经验提炼技术培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-10-16
导语概要

参加工作经验提炼技术培训,学员将能够**掌握经验提炼中的三个关键环节:工作流萃取、经验萃取以及案例萃取。我们为学员设计了一套完整的知识体系和操作模式,帮助他们快速提升经验提炼能力。无论你是想解决职场难题,还是希望提升自己在工作中的竞争力,这门课程绝对是你不可错过的培训选择!让我们一起开启经验提炼的奇妙之旅吧!

经验萃取培训咨询

参加工作经验提炼技术培训,学员将能够**掌握经验提炼中的三个关键环节:工作流萃取、经验萃取以及案例萃取。我们为学员设计了一套完整的知识体系和操作模式,帮助他们快速提升经验提炼能力。无论你是想解决职场难题,还是希望提升自己在工作中的竞争力,这门课程绝对是你不可错过的培训选择!让我们一起开启经验提炼的奇妙之旅吧!

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

第 一 讲:认知经验萃取技术

一、值得重视的企业内部经验

1. 什么是经验

1)企业中的经验定义

2)企业中经验的类型及特性

2. 经验的价值

案例:1万美元的锤子

1)为什么经验需要被萃取

2)经验萃取的四维价值论

3. 经验的形成

思考:为什么不触碰铁丝网

1)经验形成的两条途径

二、经验萃取的理论思考

1. 梳理清晰的萃取思路

案例:理工男的婚姻梦

1)以终为始,经验萃取的金字塔原理

试一试:金字塔原理的应用

2)经验需求灯塔

3)抽象四维和具象四维

4)经验萃取的线索


第二讲:经验提炼技术实战训练

一、情景重现

1. 经验情景的三个维度

1)知识点

2)案例方法

3)应用工具表单

2. 情景重现的方法

试一试:打扫房间

1)拆分工作流

2)大脑情景的特性

3)情景提取的四个原则

工具:工作流拆分表

二、追溯细节

案例:啤酒鸭的制作

1. 新手面前都是“坑”

1)难点

2)易错点

3)误区点

4)易忽略点

工具:工作流细节分析表

2. 透过现象看本质

1)字词优先效应

2)客体优先效应

3)构型优先效应

案例:单位结算卡

试一试:参照啤酒鸭的案例,列出单位结算卡的工作流细节分析表

3. 追溯细节的方法及流程

1)找共性

2)看差异

3)挖实质

4)塑模型

试一试:向导购阿姨学习

三、构建模型

1. 口诀化模型

1)明确格式

2)明确维度

3)明确场景

4)明确经验

案例:重复交钱

2. 工具/表单化模型

练习:口诀化模型

3. 案例式模型


第三讲:经验案例编写实战训练

一、案例式模型的定义

分析:案例VS举例

1. 小心案例陷阱

2. 案例的类型

1)大小

2)方向

3)用途

3. 案例的确切定义

4. 案例的四个要素

1)问题

2)真实

3)典型

4)机会

二、如何设计一个有价值的案例式模型

1. 有效案例的基本结构

1)标题

2)摘要

3)正文

4)附录

2. 案例“标题党”

1)标题撰写的五种类型

3. 如何编写案例正文

工具:案例金字塔

1)案例描述

a背景

b事件

c问题/难点

d分析与解决过程

e案例描述的程度确认(5W1H)

f突出问题及难点

g完整呈现事件分析及解决过程

2)启示与反思

4. 摘要与附录

1)摘要的七要素

案例:案例摘要

工具:摘要编写模板(正负面摘要模板)

试一试:根据模板写摘要

2)附录

三、如何把陈述性案例改成教学型案例

1. 陈述性案例与教学型案例的区别

1)定义

2)陈述性案例与教学型案例的优缺点分析

2. 教学型案例的基本结构

1)描述案例

2)抛出问题

3. 教学型案例编写的两个关键点

1)冲突

2)聚焦

案例:如何处理老年客户纠纷

试一试:编写教学型案例


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