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大连品牌建设培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-11
导语概要

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算,高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的,因此品牌塑造和很多民营企业无缘。由于品牌建设对于资源投入的高要求和操作的复杂性,诸多企业陷入了各种品牌执行的困境。

品牌管理培训咨询

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算,高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的,因此品牌塑造和很多民营企业无缘。由于品牌建设对于资源投入的高要求和操作的复杂性,诸多企业陷入了各种品牌执行的困境。

其实,企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设最大效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验,坚持下去,不走弯路,最终通过品牌的提升一定会帮助企业在市场竞争中取胜,为企业创造更大的价值。

品牌管理内训课程推荐

品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
TOB企业的创新品牌营销战略
课程简介:TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的快速变化而改变?如何快速构建企业的品牌体系并为业绩助力?本课程为你解惑。
品牌竞争,错位取胜
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品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

一、什么是品牌

1、品牌的由来

2、品牌的作用

3、为什么需要品牌?

4、品牌的组织形态及传递过程

5、价值百万的秘密武器——品牌金字塔

6、品牌的关键特性

7、品牌的关键承诺

8、买点,卖点,痛点,痒点

9、品牌管理三大原则

10、案例分享

11、讨论——运用品牌金字塔分析A品牌的所属现状


二、品牌创建最重要的能量库

1、品牌的发展根源在内部认同

品牌创始人

投资的股东群

核心的中高层

一线冲锋的基层

市场分销的渠道商群体

2、品牌创始人和品牌参与者*的区别在于对品牌的态度


三、如何建立品牌内部认同

1、要有一个超强的品牌领袖

品牌创始人的能力

研发产品,配置资源

懂得增强品牌说服力和影响力

提升经营格局和人格魅力

增强自身和品牌的气场和吸引力

凝聚更强的团队向心力和战斗力

2、要建立核心中高层

3、制定品牌的价值观系统

伟大的品牌都是企业为生命服务

品牌的价值观

品牌的使命

品牌的社会责任感

品牌的归属感

4、建立品牌使命共同体

5、建立命运共同体

6、建立利益共同体

7、召开定期的品牌发展交心会


四、如何管理品牌使其增值

1、什么是品牌管控

2、什么是品牌架构

3、什么是品牌部门架构

4、品牌接触点理论

5、品牌建设与企业文化

6、如何监测和评价

7、品牌管理的几个误区

8、案例分享


五、如何做品牌沟通与传播

1、你为什么记住了这些品牌?

2、品牌传播总体逻辑——由内及外

3、感动用户前先感动自己的传播法宝

4、大数据与传播方法论

5、品牌传播核心6要素

6、一个传播方案中必备的几个点

7、用好这些模板,让你少熬夜,快出活

8、案例分享


定制企业培训方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

品牌管理线上网课

品牌管理公开课

  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)
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