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郑州公司销售人员培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-06
导语概要

面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,不论是新团队还是老团队,业务团队经常面临两大难题:业绩压力大,缺人! 但是,也总会有一些团队,不论在任何环境下,都能获得成功。那么,销售铁军的基业长青秘密何在?

面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,不论是新团队还是老团队,业务团队经常面临两大难题:业绩压力大,缺人!

但是,也总会有一些团队,不论在任何环境下,都能获得成功。那么,销售铁军的基业长青秘密何在?

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销售人员能力提升综合训练
课程简介:销售人员是公司主要的利润来源,也是开拓市场的主要生力军。未经系统训练的销售人员,会在市场开拓上花大量的时间摸索,在此过程中会犯很多大大小小的错误,这些错误都是以牺牲公司业绩为代价的;而经过系统训练的销售人员,面对目标客户则胸有成竹,知道如何来了解客户需求,替客户着想,从而从市场上不断攻城拔寨,以取得非凡的业绩。
如何提升销售业绩
课程简介:如何提升销售业绩,是每个企业老板日思夜想的永恒主题。在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。
销售关键能力点突破力训练
课程简介:市场法则告诉我们:竞争愈是激烈的行业,其行业销售及管企业提升利润只有两种途径:一是降低成本,二是提升业绩。对于企业而言,开源的意义永远超过节流。提升业绩直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力,提高销售管理人员的教练水平和一线销售人员专业的销售能力。成功的销售是有方法、有技巧的,而且这些方法与技巧是可以学会并且有效复制的。

销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

第 一 部分 销售“铁军”

●什么是真正的“销售“铁军

●两种销售模式

●“铁军”的意义

●管理VS销售管理

●销售管理两条线:人与事

●销售管理“核心机密”

●心态

●能力

●勤奋度


第二部分 心态:从心出发●打造高效团队

●文化与价值观的力量

●什么是团队文化

●什么是价值观

●天上●墙上●地上●心上

●打造文化:团队文化三阶段

●认知阶段

●尝试阶段

●习惯阶段

●打造价值观:榜样的力量

●找准“领头羊”:谁是榜样

●发挥榜样作用三步走


第三部分 能力:坚实基础●销售“榜样”

●销售团队的“人才账本”:

●组织●团队●个人

●培训●培育●培养

●定标尺:优秀销售人员的能力素质模型

●从0到1到●:员工培养计划

●新人的招聘与培养

●培训/一对一辅导/培养

●“师傅”怎么当

●授权五步走

●精兵强将:团队培养计划


第四部分 勤奋度:日经营体系的密码

●销售流程的重要性

●订、定、盯 目标

●制订目标

●确定目标

●紧盯目标

●细节决定成败:销售流程管理的关键点

●法理情:规则与制度


第五部分 从“发糕团队”到“三高”团队:持续的生命力

定制企业培训方案
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    黄凤宇老师有15年电话销售、线下销售,销售运营,销售管理经验,曾任阿里巴巴 资 深区域经理,猪八戒网 浙江省总经理, 瓜子二手车 浙沪大区销售运营总监,百应科技 全国直销负责人,曾用3个月组建一只全国冠军的销售团队...

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