企业年度经营计划与全面预算培训2022-09-13

在经营计划与全面预算工作中问题多多：市场变换莫测，编制经营计划时，总逃不脱拍脑袋现象，缺乏系统科学的方法指导；预算就是预算，是不得不定期完成的任务，跟实际工作关系不大...[详细]

广州年度经营计划培训2022-09-13

企业的年度经营计划就是企业为达到战略目标而制定的关于企业年度的目标、执行措施及具体的行动方案。“若没有目标，你迈出的每一步意义何在？”[详细]

如何做好年度经营计划2022-09-13

年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中第一年目标的分解落实，它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的...[详细]

人事档案管理流程培训2022-09-09

​随着社会变革的加剧，对于知识与信息的管理日益频繁，资料与档案的作用愈发重要。 但是，很多公司的资料与档案管理工作限于停摆、混乱的状态。大多数情况并不是不需要资料与档案管理，而是不知道怎么做。[详细]

阶梯式销售技术培训2022-09-09

在同等的销售管理状态下，销售人员的业绩低落或者徘徊不前，主要的原因是因为销售者的天赋，心态和专业技能的缺乏而导致的。超过80%的销售人员在销售前期和中期投入了大量精力，但最终的签单率极不理想，很少有销...[详细]

广州DFMEA培训2022-09-08

提高产品设计的质量和可靠性，对企业的生存和发展有着非常重要的实际意义，而DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析，是提高产品设计质量和可靠性的神兵利器，所以在企业里实施DFMEA，也有着非常重要的实际意...[详细]

广州采购供应商培训课程2022-09-08

2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角...[详细]

供应商产品质量管理培训2022-09-08

品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力...[详细]

企业质量主管培训2022-09-07

质量管理，为什么需要全员参与？究竟怎样参与，才能真正地发挥正面作用，而不是帮倒忙呢？影响产品质量的环节都有哪些？要搞好产品质量管理，应该树立怎样的质量意识？产品全生命周期质量管理都有哪些内容？[详细]

广州DOE培训课程2022-09-07

DOE（实验设计）作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者达到此目的。它不但可帮助工程师一开始从质量和成本进行优化设计，而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全，从而设计出先生性健壮产品。同时DOE也是...[详细]

供应商成本控制与质量管理培训2022-09-06

供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要有一批合作的稳定的战略合作伙伴供应商。本课程从看似矛盾的质量和成本两个纬度，完美的结合，达到一个平衡，既要质量也要成本。[详细]

QCD管理培训2022-09-06

生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的QCD，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。[详细]

广州PMC生产运作与物料计划培训2022-09-05

作为生产运作与物料计划的总调度，PMC肩负着重要的责任。如何提高准时交货率？提高备料准确率？如何降低损耗率？降低呆料？如何减少停工待料的时间？这些问题我们日日夜夜都在琢磨，却一直未能有个良好的解决方案...[详细]

供应商绩效管理培训2022-09-05

供应商的评估与选择是工业企业重要的业务流程之一，也就是说采购部门必须对供应商的绩效进行管理，因此，我们可以对供应商评估与选择给出如下定义：“评估、测量、监控供应商的绩效、业务流程与实践的过程，其目的是...[详细]

供应商开发评估管理培训2022-09-05

供应商管理主要涉及供应商的选择与评估、供应商的绩效考核以及与供应商建立战略合作关系等方面。供应商管理是供应链管理的基础和重要内容。供应商是采购商持续发展的优势资源。供应商供应的物料是否满足最终用户对成...[详细]

通用汽车供应商质量体系BIQS培训2022-09-05

BIQS的全称是Built In Quality Supply based，是美国通用汽车基于供应商的制造质量QSB (Quality Systems Basic )的升级版，针对供应商的现状和亟待解...[详细]

企业PMC规划管理培训2022-09-02

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和...[详细]

准时化生产PMC计划编制培训2022-09-02

准时化生产是精益生产的一个重要内容，随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻，能否快速、准确地交货将成为企业未来生存重要考验。同时准时化生产也是企业降低成本，降低库存，增加现金流的制胜...[详细]

客户经营管理培训2022-09-02

每一份客户名单都意味着多种可能的客户关系，所有的营销动作都是在经营这种至关重要的关系。 客户关系的亲疏远近、轻重缓急来自于你对销售动作的把握，销售动作的把握来自于你对客户情报的获取、甄别、分析和...[详细]

基金产品销售技巧培训2022-09-02

​资管新规过渡期已经结束，保本、预期收益型产品将在市场上消失，取而代之的是全面的净值型，传统的固收产品销售思路面临很大的挑战。而随着经济的转型和证券市场的全面改革，权益类产品迎来的爆发期，公私募基金管...[详细]