线上思维金字塔技能提升培训怎么样？

“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来换取这些顾问们的建议，也培养出许多高知名度的思考领袖。

财经杂志提到，“逻辑思考”是每位麦肯锡员工必学的第一堂课。一个符合逻辑的答案，必须提出结论、方法和根据，并分别响应「该怎么做才能解决问题？」“要达到的话，有哪些方法可行？”“有什么根据，证明这些方法真的有效？”这3个问题，如此逻辑架构便能确立，所提出的说法也才能足以让人信服，这正是金字塔原理的基本内容。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：金字塔思维结构

一、思维中金字塔结构

1）有形结构—建立连接、决定形状

2）无形结构—建立模板、决定惯性

3）组织结构—建立模式、决定效率

二、结构性思维的四个特点

1）结论先行

2）上下对应

3）排序逻辑

4）分类清楚

第二讲：职场高效汇报

一、做汇报

1.金字塔结构四个特点详细讲解

1）结论先行的条件：时间紧/信息多/他需要

2）分类清楚的原则：MECE原则

3）上下对应的严谨：相当于数学中的“=”

4）排序逻辑的应用：职级排序是硬逻辑

二、听汇报

接收信息的步骤：

1）识别—找出中心结论

2）对应—关键字对应

3）结构—画出结构图

4）表达—用公式**表达

三、写汇报

1.定主题：SPA法则

2.炼内容：每一页PPT都是一个金字塔结构

3.上包装：简化、整合、引用

四、读汇报

1.按词索骥

1）确认哪些观点是结论

2）寻找支持结论的理由

3）找出支持理由的事实

2.看文章，找结构

第三讲：职场沟通与表达

一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架

1.自上而下：提问与回答的过程

2.自下而上：概括总结的过程

二、横向演绎归纳——表达更清晰有力

1.演绎法

2.归纳法

三、序言开场结构——打开完美表达的大门

1.故事序言的四要素

2.常见的四种序言模式

1）标准时

2）开门见山式

3）突出忧患式

4）突出信心式

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线上金字塔培训讲师从逻辑思维打造职场竞争力、金字塔的逻辑思维、金字塔结构的表达与呈现技巧、金字塔结构的问题分析技巧等几个方面进行了系统的讲解，让我对金字塔结构思维有更深入的了解。