线上内部员工金字塔思维培训机构

当今企业内部藏龙卧虎，人才济济，如何将已有的内部经验显性传播与留存？如何提升企业内部培训质量，让学员参与其中，真的做到学以致用？企业内训时如何做到逻辑清晰，条理分明至关重要，使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效阐述思想。

“想清楚，说明白，知道说什么，怎么说”是每个人希望达到的境界，金字塔原理是一种能清晰地展现思路有效方法、训练思考、表达呈现逻辑性的实用宝典。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：金字塔结构

一、金字塔在思维中的构建

1.结构的魅力

二、全方位感受结构的力量

1.记忆感受

2.认知感受

第二讲：金子塔原理实践运用——职场高效汇报

一、工作汇报呈现——汇报思路的梳理

1.金字塔结构四个特点详细讲解

2.分类清楚的原则—MECE原则

3.上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4.排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

二、如何让汇报更有吸引力——标杆企业案例分享

1.向麦肯锡学PPT——标题金句

2.向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化

文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓

开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听

接收信息的步骤

第三讲：结构性表达——纵向沟通结构

一、搭建金字塔——上下自如（概括总结和提问回答）

1.自上而下—提问与回答的过程

2.自下而上—概括总结的过程

第四讲：横向沟通结构

一、金字塔的横向结构（演绎和归纳）

1.归纳法

2.演绎法

二、表达之序言：完美表达的大门——序言结构SCQA

1.标准式

2.开门见山式

3.突出忧患式

4.突出信心式

更多课程详情请点击咨询专属客服