公司中层管理网上课程价格
中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的
中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。
课程目标
Course objectives-
01
学会为公司培养人才的有效路径
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02
学会引领团队从优秀去到卓越的几重要点
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03
使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质
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04
让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解管理与企业的关系
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一单元：管理者的定位与职责
1.管理的基础与原则
2.管理与管理者
3.管理的基础要素
4.人与事的管理认知
5.管理者的角色与职责
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第二单元：中层管理的角色认知
1.职务分工、管理幅度与职务
2.国际公司对领导的定义
3.现代企业高管做为管理角色的转变
4.从关联部门的价值制定目标与计划
5.现代职业经理人的五大角色
6.中层管理者作为下属的角色定位
7.做中层管理者下属的自我准则
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第三单元：管理者的理事管人
1.企业为什么要有目标？
2.企业的四个层次的目标体系
3.企业目标与部门、个人目标的联系
4.目标的有效设定
5.目标管理的价值
6.订定计划应注意的事项
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第四单元：管理者的理事管人
1.管理者最有效的自杀方式：不授权、不激励
2.清楚界定员工的职权利
3.员工激励技巧
4.高绩效工作者的激励因素
5.中层管理者的激励手段
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
代志杰 资深企业管理导师
创建了针对客户的培训营销，亲自策划并主讲几百场高层研讨会，对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程，协助企业成为行业冠军...
预约讲师 -
佟伟富知名团队管理讲师
曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队管理、中层领导力等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家...
预约讲师 -
张志超中基层团队管理教练
张志超老师曾经就职于国内大型上市公司、及在长江商学院负责EMBA的培训组织管理工作，8年的培训管理经验，6年的管理教练经验，采用NLP的引导教学技术，每年近百场内训课程，每年基中层学员1对1 教练超过150个小时...
预约讲师 -
杨洪波企业中基层管理技能提升讲师
杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长，亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%，有超过20%的企业业绩翻倍...
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客户评价
The customer evaluation-
1.讲得很不错，易懂。
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2.老师讲的真不错！浅显易懂 又有深度！
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3.讲的特别好，内容安排、实际案例、语速语调都恰到好处，感谢企赢培训平台！
机构介绍
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帮助企业成长，助力共赢！
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