养老院中层管理人员培训计划
企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设,特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。在企业日常的经营管理过程中,不少管理者在团队管理、目标执行、问题解决、思维创新与管理运营的过程中,会遇到各种各样的
企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设,特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。在企业日常的经营管理过程中,不少管理者在团队管理、目标执行、问题解决、思维创新与管理运营的过程中,会遇到各种各样的问题。本课程旨在通过课程内容的分享、交流、传播与全面实施,让学员强化管理角色意识,加强自身管理职责,促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为,提高组织工作绩效的能力;领导力和高效能团队建设能力的培养,以及管理沟通方面的能力得到迅速提升;打造狼性团队,有效提高管理者在组织内部的领导力、管理力与执行力;帮助管理者实现从“普通到高效”的升华与转变,以满足企业发展及变革的需要。
课程目标
Course objectives-
01
本课程从“管好自己、管好员工、管好部门”三个角度,系统理顺了作为一名管理者所需的技能,可以逻辑化的帮学员查缺补漏,更好的在学员原有的基础上,发掘所需提高的技能,并提高学员的综合管理技能。
-
02
本课程系统且完整,一个思路贯穿始终,避免多位老师讲述,出现意见相左的情况,可以更好的统一企业内部的管理思路,有利于内部沟通的通畅,从而提高工作效率。
-
03
本课程实战实操,讲述的是老师曾经操作过的工作,更贴近学员的日常工作,有利于学员与老师产生共鸣,有利于更好的实操落地。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象:
部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。
-
课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、高效能的自我管理
1.自我的角色认知
2.高效的时间管理
3.成功的沟通技巧
-
二、高绩效的员工管理
1.判断绩效准备度
2.灵活有效的管理
3.建立伙伴式关系
-
三:高协作的团队管理
1.设立团队的目标
2.激发团队的动力
3.提升团队领导力
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,讲解深入浅出,通过发生在身边的案例,用生活化的比喻,与学员之间的互动相结合的方式来进入授课,让员工**愉快中学习到知识!
-
2,非常有幸、也非常庆幸能够参加这样一堂让我醍醐灌顶的中层管理培训课程,非常感谢老师的付出。
-
3,为期2天的培训,学习的氛围很浓,老师也是从实战中磨练出来的,课程很实在。
-
4,两天的课程安排的挺满的。老师专业务实,幽默有趣,课程内容让我印象深刻。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit