企业MTP主管理培训
员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下，利用其优势，避免其缺点，利用培训，促进员工成长，是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。企业MTP主管理培训
为什么一块工作的员工会有不同的工作表现？
为什么一些员工的工作行为没有达到预期的效果？
有能力的员工一定能很好地完成工作吗？
在组织的整体运作中，如何有效地发展员工的个人能力？
员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下，利用其优势，避免其缺点，利用培训，促进员工成长，是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。企业MTP主管理培训
MTP管理培训课程有哪些收益
-
01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态；
-
02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标；
-
03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理；
-
04
学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系；
-
05
掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气；
-
06
掌握领导艺术，发挥影响力，培养有实力、有魅力的领导品质。
-
授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
-
适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
-
培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
-
落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
-
操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
-
系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
-
生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
-
第 一章中层管理者的自我管理
管理技能训练一：角色认知
管理技能训练二：心态调整
管理技能训练三：有效沟通
-
第二章中层管理者的人事管理
管理技能训练四：领导
管理技能训练五：人际关系调整
管理技能训练六：情绪控制
-
第三章中层管理者的团队管理
管理技能训练七：团队激励
管理技能训练八：教练
管理技能训练九：授权与执行
管理技能训练十：团队发展
MTP管理培训老师推荐
-
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师 -
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师 -
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
企业客户评价
1，一流的口才和实战经验，加上缜密的思维，听谢老师的课会给你带去太多的惊喜和收获。
2，田淼老师是一名多年经验的销售实战训练专家，表现力感染力都非常好，形式多样的培训方式风格，我们都好喜欢他的课。
3，肖凤德老师给我们这样一直都没有工作方向的人带来了一缕阳光，让我们在阴暗的世界里找到了光明的方向。
4，史振钧老师在营销管理课程教学上经验非常丰富，功底深厚，没法说，我们都很喜欢听。
5，课程内容非常切合实际，能在实践中应用到，而且很有效。
-
诺达**MTP管理培训
国内优秀**大咖，教学质量值得信赖
快速咨询
