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EHS主管培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-05-12
导语概要

EHS培训课程导读EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写,目前国内新经济大环境下,每家企业都是天天讲环保、抓安全,可是为什么还是层出不穷的大小问题或事故呢?其实,

EHS培训咨询

EHS培训课程导读

EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写,目前国内新经济大环境下,每家企业都是天天讲环保、抓安全,可是为什么还是层出不穷的大小问题或事故呢?其实,主要还是全民缺乏科学的EHS安全知识教育;习惯性违章随处可见!只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除人的不安全行为和物的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。只有最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者工作环境的安全状况,才能减少事故对员工个人和家庭带来痛苦,避免给企业造成巨大损失,也避免成为政府和社会新闻媒介追踪的热点而影响到企业对外的形象,从而提升企业的无形价值和生产效率。

EHS培训课程目标

1.卓越安全活动方法的实践

2.学会如何开展危险源辨识与控制

3.掌握危险源辨识、风险评估与控制方法

4.掌握KYT危险预知的4R基本手法

5.通过培训让员工了解如何发现隐患,改善隐患

6.培养员工意识危险的敏感性

7.掌握应用安全管理方法并熟知通过沟通让员工注意安全

8.现场日常安全管理工作的“落地”与结合实际的执行

9.熟悉安全自主管理机制以及持久巩固措施

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

一、EHS经理人的角色认知

1.什么是EHS ?

2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?

3.EHS 做什么?怎么做?

4.如何提高EHS人获得所需的支持?

5.出色的EHS = 团队合作


二、EHS安全管理理论

●戴明环PDCA与EHS

●安全生产系统理论

●马斯洛需要层次理论

●事故致因理论

●海因里希事故理论


三、EHS法律法规与符合性审计

●中国法律体系构成层次图

●行政法规和地方性法规

●部门规章和地方政府规章

●EHS政府主管部门和机构

●重要EHS法律法规

●中国EHS法规体系趋势

●获取EHS法规主要途径

●提高EHS法规符合性


四、建设项目EHS “三”同时”管理

●建设项目“三同时”的定义

●建设项目报建要求!

●建设项目三同时报建程序!

●建设项目三同时法律要求!

●安全三同时实施程序!

●建设项目政府批准流程


五、EHS管理体系

●HSE管理体系模式

●华能集团安全管理体系

●神华本安体系

●南方电网的安风体系

●中国电力投资集团的安健环体系


六、EHS高风险作业

1.动火作业

2.作业许可证

3.能量隔离

4.高空作业

5.受限空间进入

6.车辆行人安全

7.起重作业

8.个人防护用品

9.变更管理

10.化学品安全


七、EHS化学品管理

1.危险化学品定义

2.危险化学品安全管理条例

3.危险化学品分类判定

4.化学品的MSDS

5.化学品的标签管理

6.化学品储存和使用


八、办公室EHS管理

1.人机工程学

2.办公室EHS

3.乘车安全


九、EHS安全文化

1.构建零事故的安全

2.安全文化的哲学体系

3.安全文化的基础

4.安全文化的要素

5.杜邦的安全文化

6.GE的安全文化

7.构建安全文化的长城


十、目标指数

1.EHS持续提高结构

2.常用的EHS衡量指标定义

3.工厂EHS目标范例

4.EHS改进计划的制订

5.伤害事故指数计算


十一、EHS风险评估

1.风险及危害因素的辨识

2.危害辨识、风险评价与控制的步骤

3.常用风险评价方法

4.工作危险性分析


十二、EHS现场检查

1.检查表的设计

2.现场检查技巧

3.整改措施的跟踪


十三、EHS事故调查、分析和预防

1.什么是事故和事故调查

2.事故的影响

3.事故调查注意事项

4.事故调查程序的步骤

5.事故原因分析的步骤

6.事故预防和控制


十四、EHS工业卫生管理

1.职业危害因素识别评估

2.工业卫生体系

3.定性评估

4.定量评估

5.职业健康和卫生管理制度建立

6.个人防护用品的选择和使用

7.职业健康危害因素控制

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客户感想

1,“安全管理的效益在哪里?”、“为什么会发生事故?”带着这些问题,陈老师抽丝剥茧,一步一步为我们解答了疑惑。

2,刘老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新,不仅使学员们很好的融入,同时感受到**愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

3,老师专业水平较好;与同行进行了较好的沟通,望能将来可效法,建议安排在周一至周五,进行更好的培训

4,我曾经听过一些EHS相关的课程,感觉不错。现在听了陈老师的课,感觉更好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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