EHS专员培训课程

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？

事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。

通过学习，让学员全面了解按照ISO14001和OHSAS18001标准开展职业健康安全管理的必要性，以及EHS标准制修订的动向，熟练应用EHS法律法规和标准要求，在生产经营过程中基于风险的采取措施和寻找持续改进的机遇。

一、EHS管理的内涵再认识

1、理解EHS管理

（1）EHS（环境、健康和安全）的含义

（2）制造型企业EHS的管理趋势

2、EHS管理关联的理论指引

（1）现代安全生产系统理论

（2）马斯洛需求层次理论

（3）事故致因理论和海因里希事故理论

（4）职业安全健康费用模型

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

（1）专职主任、经理的职责

（2）领导与部门管理的职责

4、EHS的管理艺术和特点

（1）主题、活动，有心栽花与无心插柳

（2）文化、氛围，草色遥看近却无

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

（1）环境法

（2）职业安全卫生法

（3）灾害与紧急管理法

（4）安全生产法

6、管理的法律责任与风险控制

（1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

（2）风险控制

二、运用管理职能有效推进EHS

1、人际关系管理的基准点

（1）合情、合理、合法管理与领导支持

（2）分散风险与转移矛盾焦点

（3）违章作业与落实制度

2、EHS管理体系

（1）方针、宗旨

（2）目标、计划

（3）文件、制度、流程

（4）EHS管理体系结构、职责

（5）EHS体系审核、评价、改进与认证

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、五项基本管理原则

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

三、环境（E）管理技法

1、5S及现场改善与EHS管理

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护

4、工业卫生管理

5、管理流程

6、作业环境、过程的安全隐患

四、健康（H）管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

五、安全（S）管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

3、消灭不安全的行为与习气

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理，应急管理

6、仓储安全保障措施

六、EHS管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

3、设备安全管理

4、化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全

7、特殊场所安全管理

8、个人防护用品

七、应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

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1，老师在培训中，注重培训效果，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学，深入浅出。并在课程上，为学员提供大量实用简便的管理工具，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。

2，平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。

3，经验丰富，能让大家根据一些场景进行模拟，比较生动；对外企EHS管理的方法有一个系统了解，对本人工作有很好的促进作用。

4，专业知识能力强，全面知识得到提高，认识更多的同行朋友

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