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企业安全管理责任制度培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-05-18
导语概要

近年来,安全生产法律法规日趋完善,政府监管力度不断增加,企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故,切实有效控制事故风险,成为企业共同的关注点。 先进的管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要有决策层的关注、管理层的重视、全员参与,树立自上而下的安全优先理念,并进行全过程风险管理,才能真正实现事故控制的目的。 这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,建立健全安全责任体系的必要性,并指导管理者掌握必要的风险控制工具,强化日常高效化开展安全管理的能力,将管理体系融入公司的正常运营体

安全管理培训咨询

近年来,安全生产法律法规日趋完善,政府监管力度不断增加,企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故,切实有效控制事故风险,成为企业共同的关注点。

先进的管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要有决策层的关注、管理层的重视、全员参与,树立自上而下的安全优先理念,并进行全过程风险管理,才能真正实现事故控制的目的。

这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,建立健全安全责任体系的必要性,并指导管理者掌握必要的风险控制工具,强化日常高效化开展安全管理的能力,将管理体系融入公司的正常运营体系,建立以事故控制为目的的安全管理系统,以构建良好的团队安全文化。

安全管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业领导、厂长、生产总监、安全主任、安全工程师、EHS安全专员、班组长。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全管理培训课程内容

主题一:安全管理责任意识

a) 安全管理关乎企业生存问题

b) 安全管理的驱动力:法律责任、社会责任、内部风险、员工的未来

案例:一起叉车事故引发的对管理责任的思考

a) 安全生产责任体系常见误区

b) 国家法定的安全责任制管理要求

c) 各级管理者的法定职责与履职必要性的逻辑

案例:壳牌公司的安全管理组织架构

d) 安全管理人员的主要职责

e) 一起行车安全事故对安全体系的思考

f) 安全管理的核心与风险控制技巧

g) 企业典型违法行为、风险与合规管理

h) 企业管理者安全生产履职要领


主题二:管理者风险系统管控能力

a) 当前事故频发的深层原因

b) 企业安全管理的问题剖析

c) 风险识别与隐患排查的关系

d) 隐患排查属于“事中管理”!

e) 危险因素识别技巧

f) 危险因素的三种表现形式

g) 风险评估的必要性与风险分级的意义

h) 风险评估与管控分级

i) 用“固有风险”确定管控分级,用“现状风险”确定管控措施的强度

j) 对策制定的四个阶段

k) 风险管控措施的有效性与依据

l) 制定对策中合理运用法律法规及标准规范

m) 对策措施描述的五大基本原则

n) 企业管理中常见违法行为与法律责任


主题三:安全领导力提升与安全文化建设

案例:违章打磨作业的员工

a) 研讨:管理者在安全管理中发挥的作用?

b) 管理者的安全行为对员工行为的影响力

c) 行为科学ABC理论

案例:行为学基础运用

d) 如何提升安全领导力与影响力,主动参与安全管理

e) 文化的定义认知

f) 安全意识与安全行为

g) 管理者对安全文化形成的作用

h) 安全管理氛围塑造个人价值观

i) 管理者如何营造安全文化

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