精益物流与拉动系统设计培训课
【课程大纲】
第 一部分:精益物流管理
1、库存对企业盈利的影响
2、库存成本的总体构成
3、主机厂的物料采购策略
4、精益供应链各种模式的整体介绍
5、汽车行业拉动系统简介(录像)
第二部分:拉动系统如何缩短制造周期(大型实战游戏)
1、库存产生的几大因素
2、如何安排生产计划
3、产线不平衡与按节拍生产
4、JIT拉动生产的绊脚石
5、改善工具介绍(JIT拉动系统的实施基础)
第三部分:JIT拉动系统设计
1、拉动信息传递方式
2、产品换型的信号切换
3、PPEP零件规划
4、看板信息的设定
5、超市及配送规划
6、供应商拉动式设计
总结:学员演练观点发表
课程咨询>>>与我沟通(每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦)
电话沟通:18188609073 微信:yezi20150820 叶老师