广州供应链企业

客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料、呆料常有发生，交期严重滞后；供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳、交期延长，又常常扬言要涨价……第三方物流水平层次不齐，运输配送老是延误；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节…交货能不能快一点？预测能不能准一点？物流成本能不能再低一点？”

1、不同企业物流模式对比分析与应用；

2、物流行业需求与库存管理模式分析；

3、物流与供应链运作模式关键；

4、企业如何做物流配送？

5、达成高效物流合理化、标准化与自动化应用技术；

6、高效物流管理如何实现；

7、高效物流信息化改革；

8、物流供应链服务的关键指标。

单元一：全球企业的全球供应链

1、供应链全球一体化

2、全球一体化供应链在中国企业中的发展

3、调整全球一体化供应链，应对中国市场的特定挑战

单元二：供应链金融与供应链贸易融资

1、供应链金融的特点

2、供应链金融融资模式（四大类）

3、供应链金融模式中银行与供应链成员的关系

4、供应链贸易融资的优势及蕞新发展

单元三：商业银行供应链金融常用产品

一、供应链管理中三大类与银行业务息息相关的风险点

1、供应链管理中的价格风险

2、原材料价格风险

3、外汇套期保值

4、原材料套期保值

5、全球供应链管理中的供应风险

6、货物物流信息

7、关务便利化

二、原材料供应商断供及突发事件对供应的影响

1、全球供应链管理中的供应商风险

2、供应商信用状况征信记录

3、供应商在关联银行信用记录

4、供应商财务违约风险评估预判。

5、商业银行在供应链贸易融资方面可以做什么？

更多课程详情请点击咨询专属客服

申老师真的很幽默，听他的课程会感觉到很**，其次老师对于采购供应链的课程有很多的经验，学习他的课程能够收获很多！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。