南京供应链管理培训机构

我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力，不断推出新产品线，企业的营业收入不断增加，为什么我的盈利能力还这么差？

“过去几年，销售增长率没有库存增长率快，现金流紧张，企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统，投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上，效果很小!乌苏鲁语

统计表明，中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO，低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时，也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上，在发达国家，制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争，这对企业来说正成为一个巨大的挑战。

本课程通过大量的案例研究，深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践，如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。南京供应链管理培训机构

1，诺达**老师上课很会调动学员的积极性，总堂课下来大家的气氛都是很好。

2，吴诚老师是一个很有感召力的一个老师，他讲课会从多角度的方式来给我们解答问题，突然就让我们的视野变的更开阔。

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