深圳采购合同管理培训课程

合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。很多法律纠纷都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程，尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大，使得企业必须加强合同法律风险管理。

第 一 部分：采购合同订立的法律风险及策略

一、产品经销合同的拟定和审查

1、产品采购合同的框架体系

2、产品采购合同审查中要解决的特别问题

3、采购合同的拟定和审查

4、终端采购合同的拟定和审查

第二部分、采购合同条款审查

1、 签订合同时地区坚持的条约之一违约条款。

2、 签订合时必须坚持的条款之二管辖条款。

3、 签订合同必须坚持的条款之三送达条款。

4、 定金和订金的区别。

5、 签订合同时应注意的问题。

6、 异地签订合同邮寄信件风险防控。

7、 传真签定合同风险与防控。

8、 不写联系方式以及其他应当注意的问题。

9、 合同履行法律风险防控。

第三部分、合同履行法律风险

1、 合同履行法律风险防控。

2、 付款风险与防控。

3、 防控合同经办人法律风险的措施。

4、 合同主管领导注意事项和往来函五注意。

5、 合同风险与纠纷来临的征兆。

6、 纠纷处理流程和发律师函的四大原则。

7、 质量风险的防控。

8、 诉讼流程与技巧。