招标投标培训
投标管理课程是一门专门定制的课程，旨在帮助学员掌握投标书的制作和投标过程的控制。
投标管理课程是一门专门定制的课程，旨在帮助学员掌握投标书的制作和投标过程的控制。
在课程中，我们重点培养学员如何编写高分标书，正确理解招标方提供的文件和标书要求，以及如何积极响应招标方的需求，制作出具有竞争力的投标书。
同时，我们还会教授学员在编制投标书过程中需要注意的事项，包括投递和管理投标书的技巧，如何澄清招标要求等。
学习这个课程，学员将全面掌握招投标的流程、具体要求和细节，以及如何规避投标中的风险。我们将通过大量的实战案例演练，让学员学会如何制作符合招标方要求的投标书和文件，如何准确理解招标要求，如何分析和控制投标风险，以取得在投标中的优势，并成功中标。
招投标培训课程收获
1、招投标法律与法规的学习与运用
2、招投标的风险识别与预防管理
3、通过有效的竞争策略阻击对手提升我方优势
4、识别招标陷阱，将投标文件做细并呈现亮点
5、学会如何管控招投标现场
招投标培训课程介绍
招投标课程大纲
第 一 讲、采购与招投标
日新月异的商务环境
案例分析：卡特公司采购总监的困惑
国内企业采购与招标管理的现状
案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷
企业采购现代角色与招投标新趋势
国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范
我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理
招投标管理对企业的战略作用
第二讲、企业招投标管理
招投标的基本特征
企业招投标的项目策划与行动计划
招投标的前期准备工作
采购经理的招标工作
招投标的基本程序及流程与工作分解
●组建工作组
●编制招标文件
●发布公告
●预审文件
●投标人报申请
●发预审合格通知和投标邀请书
●现场考察
●投标文件的编写
●投标书的送达，投标
●开标
●评标
●评标原则和要求
●中标的条件
●评标方法
●评标报告
●定标
●中标通知书
●签订合同
企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
如何防止供应商围标和串标
供应商报价类别与报价陷阱
企业招投标的合同管理
案例分析：某公司的招标合同纠纷与分析
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招投标管理讲师推荐
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王胜辉
工程硕士，高级工程师职称，采购招投标讲师，有15年开发区甲方招标采购工作经历，12年政府信息化项目管理工作经历，10年评审专 家工作经验，主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...
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陈伟
招投标营销讲师，招投标营销视频节目《中标必 过81道关》主讲人，中国外运长航集团，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问，有十多年上市公司营销老总经历，长期主管营销招投标工作，身经百战...
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何朔
何老师一直专注于招投标采购、审计领域，曾在中远集团、中船集团等世界500强企业担任合格供应商的负责人，自主创业先后做过“甲方代表”、“乙方代表”、“机构代表”等工作，熟悉针对政府、央企、军队、事业单位的招采流程...
投标技术需求响应的误区
许多中小企业往往错误认为，其投标产品的技术指标，对应招标文件的要求有正偏离也有负偏离，因此其所加的分值和所扣的分值会相互抵消，综合起来得分应该跟完全响应是一样的。实际并非如此，负偏离对投标企业得分的负面影响会比正偏离带来的正面影响大得多，许多招标项目，不接受重要技术指标特别是带星号的重要技术指标的负偏离，要求必须响应。
