北京企业仓储管理课程

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引，通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍，让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程，为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。

1、仓储管理概述

●现代化的仓储管理理念

●仓储管理的基本概念

●仓储与公司成本的关系

●现代仓储管理的作用与模式

2、仓库规划管理

●储存规划

●商品保管场所的布置

●自动化立体仓库

●商品堆垛设计

3、仓库管理

●仓储机械设施

●商品验收入、出库

●库存商品的保管与养护

●科学的人员管理

●现场安全管理

4、库存管理

●JIT库存管理方法

●ERP库存管理技术

●条形码技术

●RFID技术系统

●供应链管理与库存控制

5、仓储成本核算与控制

●仓储成本分析

●仓储费用定价

●仓储成本管理

6、仓库管理合理化与绩效管理

●仓储合理化

●仓库管理部门及其职能

●仓储管理信息系统

●仓库管理绩效考核

●仓库绩效管理过程

7、物流中心的管理

●为什么建立物流中心

●物流中心规划要点

●物流中心的功能与效益?

8、第三方物流（3PL）的管理

●1PL，2PL与3PL

●合理规划物流服务形式

9、现代仓储案例展示