深圳企业供应链公开课
供应链管理对于中国企业而言: 不是要不要变革,而是怎么去变革的问题 不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……
供应链管理对于中国企业而言:
不是要不要变革,而是怎么去变革的问题
不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……
今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。
课程目标
Course objectives-
01
了解供应链管理的技术框架
-
02
掌握如何开发和部署供应链
-
03
驱动供应链运作的商业活动
-
04
了解公司内部供应链运营
-
05
了解新技术如何显著影响和改进供应链的管理方式
-
06
识别供应链机会、设计和构建系统
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、物流供应链管理的核心理念
1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系
2、物流的终极目标?供应链决策的核心。
3、供应链的决策步骤
4、物流战略对供应链企业的影响
5、精益生产的背景、大量生产的衰退
6、推式管理理念的形成
7、拉式管理的风靡
8、如何有效衔接推拉管理
9、大批量定制MC与MP、LP的对比
11、物流延迟技术
-
模块二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制
1、牛鞭效应产生背景
2、牛鞭效应对企业的伤害
3、降低牛鞭效应的措施:
4、牛鞭效应的成因及预防
5、JIT & VMI
-
模块三、物流供应链系统库存控制技术
1、订货点库存决策
2、一次订货决策
3、如何重复订货决策
4、库存成本的结构
5、如何有效降低库存成本
6、到底什么是零库存
7、柔性库存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技术
9、库存的风险分类,如何防范。
10、供应链周转库存
11、供应链不确定性管理: 安全库存 SS
12、物流经济批量EOQ
-
模块四、物流供应链系统库存控制技术
1、物流成本的构成
2、物流成本控制
-
模块五、第三方物流供应商的选择与管理
1、第三方物流的核心理念
2、第三方物流供应商的选择
-
模块六、如何打造具有安全又便利的国际供应链
1、六步构建“贸易和海关合规体系”
2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险:
3、合规体系重点内容分析:正确划分贸易方式、加强“物流供应商”管理
4、如何正确申请AEO认证?AEO不是ISO。
5、如何选择AEO第三方辅导机构?
6、AEO九大热点问题
7、供应链合规的“终极防护墙”
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的供应链管理理念
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
-
现场模拟练习
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
徐鲲 采购供应链管理实战专家
英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!
-
2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!
-
3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。
-
4,**此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit