武汉团队建设训练营

华为公司从1989年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19.4万员工、年收入8588亿人民币的行业巨头，而且在通信设备、云业务、人工智能、智能汽车、物联网等新领域多元化蓬勃发展，华为如何由小民企发展壮大？华为如何凝聚起庞大的员工队伍长期艰苦奋斗？是什么力量驱动华为取得如此巨大的商业成功？这是很多企业管理者非常关心的问题。

华为的成功离不开狼性的企业文化和强大的人才队伍，企赢培训为你推出以下培训课程，结合华为团队管理方法技巧，得出现代企业团队建设的使用技能，让所学者能够得到很多好的启发和借鉴作用。

1、学习现代企业管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属；

2、了解自己的团队风格，学习团队建设与部门协作的技巧——团队精神是企业部门协作的基础与关键；

3、懂得运用激励技巧激发团队士气；

4、了解团队的风格，有效地与团队内部成员间进行沟通；

5、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧；

6、了解和掌握打造团队高效执行力的方法和技巧。

第 一讲：众人一心-何为优秀之团队？

1、什么是团队？

2、考眼力：哪些是群体，哪些是团队？

3、团队VS团伙的区别

4、团队的种类有哪些？

5、看视频学团队：何为狼性团队？

6、优秀团队的六个指标

第二讲：团队致胜-高绩效团队建设

一、团队建设的5个要素：5P原则

二、团队建设的六个步骤

三、团队发展的五个阶段

四、团队建设的四个误区:团队四诫

第三讲：业绩为王-团队执行力建设

一、执行力诊断“六问法”

二、主动执行---个人执行力打造

三、被动执行---团队执行力打造

四、推动执行---机制执行力打造

五、文化执行—文化执行力打造

第四讲：凝心聚力---团队凝聚力养成

一、团队凝聚力养成的“九个到“

1、团队建设之“想”到---共同梦想和目标，上下同欲者胜！

2、团队建设之“心”到---道同方可为谋！统一团队价值观

3、团队建设之“领”到---打造魅力领导、带领团队前行！

5、如何做好团队沟通？

6、团队凝聚力建设这“通“到---良好的沟通是成功的开始！

7、团队建设之“激”到---快马还须一鞭，时刻激励团队向前！

8、如何有效激励员工的常见招式及应用

9、团队建设之“和”到---家和则万事兴、相互成就一家亲！

第五讲：同生共长-团队创新与成长

一、团队成长的必要性

二、华为的“学习型组织“是如何炼成的？

三、团队的进化与创新

1、思维创新

2、管理创新

3、文化创新

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