北京执行力与高绩效团队培训方案
高绩效团队管理课程背景现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”“常常要求员工要有团队精神，可是
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：
“培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？”
“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”
“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？”
“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？” ……
企赢培训为你推荐以下专业的高绩效团队管理培训课程，主讲老师都是在企业中具有多年的实践经验，并系统讲授高绩效团队的特征和进行激励、沟通的方法，不追求面面俱到，但求重点突出，能学会用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。
高绩效团队管理课程收益
1、革新观念，重新定义成员与团队的关系，让不同时代的员工融洽相处；
2、明确使命，深刻认识团队存在的价值和意义，让员工带着幸福感快乐的工作；
3、效率提升，建立高效团队属性的措施和方法，让员工有明确清晰目标的工作。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：什么是高绩效团队
1.1团队的概念
团队是什么：认知团队价值与意义
1.2团队的接纳
接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点
1.3团队的力量
激发团队成员潜能：发掘员工优点
第二部分：高绩效团队的五项管理
2.1心态管理
2.2目标管理
2.3时间管理
2.4学习管理
2.5行动管理
第三部分：高绩效团队的沟通
3.1积极的聆听
3.2精准的表达
3.3有效的反馈
3.4有价值的沟通
第四部分：打造高绩效团队
4.1高绩效团队七个特征
4.2高绩效团队冲突与解决
4.3高绩效团队激励方式与方法
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