北京高绩效团队组建培训计划
高绩效团队管理课程背景企业遭遇业绩瓶颈，有以下常见现象：有的领导者第一时间想到的往往是换人，大部分情况，更换的新人也往往无法符合预期；有的管理者认为员工技能有问题，但实施的培训，效果却不如人意；有的管
企业遭遇业绩瓶颈，有以下常见现象：有的领导者第 一时间想到的往往是换人，大部分情况，更换的新人也往往无法符合预期；有的管理者认为员工技能有问题，但实施的培训，效果却不如人意；有的管理者以为业绩不佳是下属缺乏斗志，但除了涨工资外，没有其它有效措施激励团队.......
如果常见的使命灌输、培训强化、薪酬福利调整效果都一般；假设新来的精英到了企业后也 是折戟沉沙。如何突围？你如何可以塑造一个真正高绩效的团队？企赢培训为你推荐以下专业的高绩效团队培训课程：
高绩效团队管理课程收益
1、提升贯彻管理能力；
2、了解高绩效团队的特征；
3、建立团队协作与信赖关系；
4、打造高效能的职业化执行团队；
5、培养、加强中层干部的执行能力；
6、掌握团队建设的原则、程序和方法；
7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
8、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力；
9、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：达成目标、创造高绩效是团队的首要任务
一、三种视角下团队存在的意义和价值
二、高绩效团队的两项核心特征
三、五种情境中高绩效团队的表现
四、聪明+健康=高绩效团队优势模型
第二部分：如何使团队变得更“聪明”
一、团队的目标管理
二、团队的任务管理
三、团队的效率管理
四、团队的沟通管理
五、团队的激励管理
第三部分：“健康”是团队的核心竞争优势
一、组织健康是企业核心竞争优势
二、团队“健康”四原则模型
三、为什么团队协作如此困难
四、克服团队协作的五大障碍
五、第四部分：富有凝聚力的领导者
六、领导者在团队当中应该发挥的作用
七、被忽略的领导者自我提升的盲点
八、富有凝聚力领导者的五种必备行为
第五部分：VUCA时代团队面临的挑战和机遇
一、VUCA时代已来临
二、传统组织形式、运作形式及管理方式备受挑战
三、企业必须掌握的两大制胜法宝
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