苏州高绩效团队管理训练营
高绩效团队管理课程背景古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们
古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们的背后都有着强大的团队。
现代的商业社会，已不再是单凭个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源抱团打天下。没有团队的力量，你将寸步难行；无法有效管理团队，你不是卓越的管理者。反之，你若能带出一支铁一般的队伍，你就将拥有铁一般的事业，坚不可摧。
因此，如何打造出一支众志成城、坚强如铁的高绩效团队是我们每一个团队管理者都需要思考的问题。
高绩效团队管理课程收益
1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；
2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；
4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；
5、提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：达成目标、创造高绩效是团队的首要任务
一、三种视角下团队存在的意义和价值
二、高绩效团队的两项核心特征
三、五种情境中高绩效团队的表现
四、聪明+健康=高绩效团队优势模型
第二部分：如何使团队变得更“聪明”
一、团队的目标管理
二、团队的任务管理
三、团队的效率管理
四、团队的沟通管理
五、团队的激励管理
第三部分：“健康”是团队的核心竞争优势
一、组织健康是企业核心竞争优势
二、团队“健康”四原则模型
三、为什么团队协作如此困难
四、克服团队协作的五大障碍
五、第四部分：富有凝聚力的领导者
六、领导者在团队当中应该发挥的作用
七、被忽略的领导者自我提升的盲点
八、富有凝聚力领导者的五种必备行为
第五部分：VUCA时代团队面临的挑战和机遇
一、VUCA时代已来临
二、传统组织形式、运作形式及管理方式备受挑战
三、企业必须掌握的两大制胜法宝
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