苏州企业中层管理干部培训
进入21世纪是竞争激烈、环境变动的年代，企业经营者越来越深刻体会到 “管理能力”是提高自我竞争力、创造顾客满意的成功关键因素，很多以服务类为主的行业为了追求客户满意度，都在不断感受着由于提升管理技能、创造团队协作绩效而带来的挑战。
进入21世纪是竞争激烈、环境变动的年代，企业经营者越来越深刻体会到 “管理能力”是提高自我竞争力、创造顾客满意的成功关键因素，很多以服务类为主的行业为了追求客户满意度，都在不断感受着由于提升管理技能、创造团队协作绩效而带来的挑战。
这些管理干部是肩负创造管理绩效、营造客户满意度的中坚支柱。透过此次管理技能培训，有助于在企业内建立与运用管理的共同语言，创造工作团队的思想、行动、价值观的综合绩效。
中层管理公开课
-
《中层经理管理能力提升》
3月24-25日 杭州（线上同步） -
《中层经理的领导艺术》
4月17-19日 北京（线上同步） -
《中层经理通用管理技能训练（MTP）》
5月11-12日 上海（线上同步） -
《中层的战略执行力与领导力提升》
6月14-15日 上海（线上同步） -
《MTP中层干部核心管理技能提升训营》
7月15-16日 深圳（线上同步） -
《中高层经理管理技能与领导力研修》
8月25-27日 青岛（线上同步） -
《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步） -
《解码高层管理的四大秘笈》
10月26-27日 深圳（线上同步） -
《MTP — 中层管理者技能提升训练》
11月03-04日 广州（线上同步） -
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
12月22-23日 东莞（线上同步）
中层管理内训课程推荐
中层管理培训课程介绍
中层管理培训内容
第 一 讲：企业教练，势在必行的管理转型
1．职场中管理者常见的困惑
2．如何理清思路，走出瓶颈
3．通常管理者错位的三个要点
4．管理者的管理特质测试
第二讲：颠覆定位，打破管理的固有思维
1．如何重新认识自我
2．管理者在组织中的地位与功能
3．管理者者常见的三个误区
4．如何回归上司、下属、同事的三个角色
5．中层管理者的“王”道真解
6．管理者的八大角色
7. 管理者的“五字真经”
第三讲：领导先行，管理模式的变革
1．领导与管理的关系
2．管理者和领导者的区别表现在哪里？
3．情景分析与领导模式的选用
4．不同下属部属的不同管理要点
第四讲：协调左右，管理者沟通的技巧
1．沟通方式的有效选用；
2．表达和倾听的技巧；
3．如何建立畅通的沟通渠道
4．如何与上司沟通
5．怎样进行积极的水平沟通
6．如何与下属沟通
第五讲：自动自发，人员激励的技巧
1．员工需求的把握
2．高效的员工激励方式
3．经典的激励理论及其应用
4．常用的三大激励方法
第六讲：掌控团队，队伍管控的核心策略
1．员工正确选择与任用的关键
2．如何培养和维护员工的团队精神
3．团队发展过程中管理者应掌握哪些技能
4．团队建设应遵循的原则
5．如何调动员工的工作热情和自觉性
