2023中高层管理课程

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-03-14

导语概要

中高层管理课程根据中国企业实际情况以及多年来在企业的践行，并结合当下的管理理论精华推出的。在培训方法上强调课堂训练和课后的实际行动落地、培训辅导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程为企业管理者提供了系统的培训构思，帮助管理者们理清管理的基本理念、掌握切实有效的实用方法，学用结合落地实践与辅导，提升管理者自身能力，进而达成组织绩效。

中高层管理内训课程推荐

中高层综合管理技能提升训练

课程简介：作为企业中高层的营运组织和管理者，企业中高层干部们承担着营运和管理的双重职能。他们是贯彻落实公司提出的发展目标和工作思路的实施者和承担者，是实现公司目标，落实公司各种制度的组织者和践行者，可以说企业中高层干部管理的水平与综合素质是紧密相连的。如何提升中高层干部的综合管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。

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中高层管理者的领导艺术

课程简介：人才流失率居高不下，工作效率低下，业绩糟糕，管理无序，组织涣散，各自为政，这些痛点是怎么造成的？归根结底是领导和管理无方造成的，你个人经验、能力再牛，再有敢打、敢拼、英勇善战的专业知识和经验，也是无济于事。一个优秀的领导必须掌握足够多的专业管理和领导知识、方法、技能、工具和手段，才能解决上面的痛点。

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企业中高层管理能力提升沙盘模拟

课程简介：企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。本沙盘课程旨在让学员认清企业经营管理的实质，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

第一部分管理者的综合管理能力提升及实操训练

一、管理者的角色定位与认知

二、管理的四大基本职能

第二部分管理者的如何利用文化的力量管理团队

一、关于文化建设的“五问”

二、管理者的文化是什么？

三、如何利用文化的工具来带团队？

第三部分管理者应该有的创新思维

一、创新的起点在于发现问题、满足需求。

二、不安于现状，保持积极进取的态度。

三、突破思维定势。

四、敢于克服胆怯是不可缺少的心理条件。

五、常见十大创造性思维的实际运用与课堂实操

定制企业培训方案

企业中高层管理培训讲师-赵云龙

赵云龙老师有多年企业管理实战经验，长期服务于集团类企业，曾任东风集团全资子公司董事会秘书长，曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长，对中高层管理、集团管控与流程管理有深刻且独到的见解...

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实战派企业管理培训讲师-杨波

杨波老师拥有多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气公司（GE）等世界知名企业高管职位。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职...

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管理能力与领导力提升导师-丁兴华

东海大学管理学院管理硕士，中国社会科学院研究生院经济学博士，有31年企业实战管理经验，曾任：经济日报总经理、旺旺集团总部公关委员会经理、河北凯悦地产集团总经理、台湾诺贝尔医疗集团CEO执行长...

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