情商领导力提升培训机构
情商领导力培训导读企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培蕞为有用的人力资源,是企业蕞有价值的无形资产。领导力是所有管理者蕞需要的关键能力。领导
情商领导力培训导读
企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培蕞为有用的人力资源,是企业蕞有价值的无形资产。领导力是所有管理者蕞需要的关键能力。
领导与管理不同。领导力是一种综合能力,领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的领航者,掌握目标与方向,能够带领团队迈向成功。领导者也像是一个交响乐团的指挥者,胸有成竹,指挥若定,引领成员完成任务。领导是一种胸襟、一种休养、一种情怀、一种境界。人人都可以学习领导力;领导力能够积累,可以终身追求,不断提升。领导力对企业的管理蕞能展现管理效能,是现代企业管理者必须具备、不可或缺的能力。
领导力需要具备成功的三个要素:IQ、EQ与AQ,并称3Q,三者息息相关;领导力是追求卓越、获取成功必备的法宝。而其公式是:100%成功=20%IQ+80%EQ和AQ。大量数据显示,在市场经济竞争激烈的今天,企业成功与否,不仅取决于管理者是否有坚强的企图心、娴熟的专业技能、和卓越的管理才华,重点在于其是否具备领导力与高度情商,而且在更大程度上取决于其面对挫折、摆脱困境和超越困难的意志能力与智慧(就是AQ逆境商数)。
因此,企业各级管理者需要提升领导能力、增进情商、强化逆商等智慧,促进企业新的活力,以便在瞬息万变的市场中带领部属与组织向前迈进,再创高峰。
情商领导力培训目标
1、了解EQ情,认识领导人情商;
2、掌握情商领导力6个法宝5大步骤;
3、领导力是一种稀缺资源,6个不够,0成本激励;
4、高情领导力知人善任、人尽其才、物尽其用,快乐工作幸福生活。
课程要素
情商领导力培训课程大纲
一、情商与领导力之间的关系
1、自我检查:你的心情如何
2、VUCA时代
3、企业环境/世界对领导者的要求
4、管理与领导的区别
5、领导力模型及简析
6、EI的定义及影响
7、情绪对领导力的影响
二、自我认知
1、自我情感认识的定义和影响
2、情绪产生的五大要素
3、情绪与其他部分的互动
5、身体的情绪信号
6、情绪对决策的影响
7、增强自我情感认知的方法
三、他人情感认知
1、他人情感认知的定义和影响
2、提高他人情感认知技能的方法
3、展示理解:同理心与同情心
4、同理心的四个特征
5、倾听的四个层次
6、聆听的五大典型障碍
四、真诚情感表达
1、情感表达的定义和影响;
2、解决冲突的五种策略
3、建立协作性表达
4、协作型情感表达四步法
5、情绪表达的核心是真情流露
五、情感推理与智慧决策
1、情感推理的五个步骤
1)事实、图表、技术支持;
2)分析利益群体的感受需求,以及包含的相关信息
3)你本人的感受需求,以及包含的相关信息
4)把事实与情感相结合的解决方案
5)沟通交流,这五个情感步骤策略
六、自我管理
1、自我情感管理的定义和影响
2、管理不好情绪的严重后果
3、主动与被动的情感管理
4、自我情绪管理技巧
5、情绪管理七法
6、强烈情绪的控制与管理
七、他人情感管理——积极影响
1、积极主动,用“心”工作——你的“心”在哪儿?
2、我是一切的根源:积极影响
3、建立链接:和谐与合拍共情
4、他人情绪管理——古今相同
5、发现他人需求——激发动机
6、为你下属的工作赋予意义
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
丁兴华博士是一位台湾的资深媒体人、著名讲师,拥有中国社科院博士头衔。我有缘在大陆聆听过丁博士的企业管理课程。多年来,丁博士始终关注于中外企业的组织管理与企业文化研究,更为关注的是大陆企业的成长模式,不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合,致力于在新背景、新时代下大陆企业的发展管理模式的探讨和实践──他是集教授、讲师、媒体人于一体的传奇人物。
诺达**服务流程
![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20180521151649_21466.jpg)
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit