积极领导力培训课程
在这个商业竞争越来越激烈的时代，每个企业都需要重新审视自身优势，以确保在多变的商场中立于不败之地。作为企业的领导者，你承担着引领企业方向和持续发展的重责大任。面对挑战，你需要保持积极正面的心态，用你的热情和智慧点燃组织中每一位员工的激情。
在这个商业竞争越来越激烈的时代，每个企业都需要重新审视自身优势，以确保在多变的商场中立于不败之地。作为企业的领导者，你承担着引领企业方向和持续发展的重责大任。面对挑战，你需要保持积极正面的心态，用你的热情和智慧点燃组织中每一位员工的激情。
同时，你应该把员工视作合作者而非雇佣者，充分发挥他们的才智，推动企业不断向前发展。因为这是一个共生的时代，我们需要更好的领导力和更优秀的领导者。积极领导力以积极心理学为基础，助力企业在竞争中保持健康的竞争力，并引领企业走向卓越的发展之路！在这个时代，只有拥有出色的领导力，才能获得成功并在市场中占据重要位置。
让我们一起迎接挑战，创造美好未来！让我们的企业在这个充满机遇和变革的时代中蓬勃发展，成为行业的领军者。你是企业的领导者，你的智慧和才能将决定着企业的命运，让我们携手共进，走向更加辉煌的明天！
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领导力培训课程介绍
领导力培训内容
模块一：共生时代与领导力范式
一、 共生时代
1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性
2、从VUCA时代到共生时代
二、领导力新范式
1、传统领导力的特征
2、积极领导力的特征
3、宏观/中观/微观的转变
4、积极领导力的发展目标（绩效增长、人员幸福、组织健康、社会和谐）
三、积极领导力的模型
1、价值观与核心优势
2、认知升级与积极情绪
3、工作投入与关系建设
4、工作意义与获取成就
模块二：从领导自我到领导团队
一、积极领导力之领导自我
1、从管理到领导的七大转变
2、自我领导力的八项精进
3、领导者的情压管理
二、积极领导力之领导团队
1、促进团队倍效的五大行为
2、达成团队目标四步曲
3、大五人格与应用
模块三：从领导业务到领导组织
一、积极领导力之领导业务
1、推动业务增长的五大战略
2、业务目标五步方略
3、从工作沟通到绩效教练
二、积极领导力之领导组织
1、组织战略与积极组织建设
2、打造领导力驱动的组织文化
3、领导者影响力塑造
领导力公开课
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《中高层经理卓越领导力修炼》
9月10日 上海（线上同步） -
《共赢领导力》
9月16-17日 深圳（线上同步） -
《PLT全景式领导力》
10月20-21日 广州（线上同步） -
《卓越领导力提升训练》
10月26-27日 北京（线上同步） -
《领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密》
10月27-28日 上海（线上同步） -
《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 南京（线上同步） -
《共赢的魔方——领导力的应用与工具》
11月23-24日 合肥（线上同步） -
《教练领导力》
12月15-16日 广州（线上同步） -
《植入式领导力》
12月23-24日 北京（线上同步）
