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公司员工跨部门沟通培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-12-25
导语概要

您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景:无法达成共识;沟通容易产生偏差;偶尔会有冲突产生等。 员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以及不会调整自己的沟通方式导致的。

跨部门沟通培训咨询

您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景:无法达成共识;沟通容易产生偏差;偶尔会有冲突产生等。

员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以及不会调整自己的沟通方式导致的。

这门课程会提供学员多个经典的沟通工具,帮助学员站在对方角度去思考问题,并且学会调整自己的沟通技巧和别人更加顺畅的沟通。

跨部门沟通培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门沟通培训内容

一、跨部门沟通如何更加顺畅

1、沟通初体验

团队合作经典游戏

分析回顾:是什么阻碍了大家的合作

小组讨论:通过游戏,我们可以体会到跨部门沟通的什么特点

案例分析:跨部门沟通的失败原因是什么

2、沟通的三个技巧

跨部门沟通常见的三个盲区

隐藏区:你知道的对方不一定知道

盲区:你看不到的地方就是沟通的障碍

未知区:双方需要合作沟通的区域

小组讨论:目前沟通存在的问题以及解决方案

跨部门如何完美沟通的三个技巧

隐藏区:如何表达让别人听懂

常见表达的两大问题:逻辑不清,过于简洁

四步法让你的表达有重点,清晰易懂

盲区:如何倾听更加准确理解别人的意思

倾听自我测试:你真的听懂了吗

倾听的三个层次

未知区:如何高效提问获取更多的信息

大部分人不会提问的主要原因

如何用开放式问题去获得更多的信息

5 why方法帮你问到问题的真相


二、如何与四种不同沟通风格的人沟通

1、为什么你的沟通会出现问题?

掌控型的说话风格与应对策略

人际型的说话风格与应对策略

细节型的说话风格与应对策略

温和型的说话风格与应对策略

2、个人沟通风格自测:你的沟通风格是什么

3、小组讨论分享:我和这四种类型人是如何沟通

4、四种沟通风格完美沟通的技巧

5、学员演练:模拟工作场景,进行小组分组练习


三、如何化解沟通产生的冲突

1、沟通的三种自我状态:父母、成人、儿童

2、成功沟通的模式:平行式沟通

父母对儿童模式:共情式沟通

成人对成人模式:理性沟通

儿童对儿童模式:随性式沟通

沟通视频案例分析

3、冲突的产生:交错式沟通

儿童对成人模式:情绪化沟通

父母对成人模式:指责式沟通

沟通视频案例分析

如何调整自我状态去更好的沟通

4、沟通现场实战:模拟职场沟通场景,学员实战演练


定制企业培训方案

跨部门沟通培训师推荐

  • 跨部门沟通讲师

    唐宏亮

    CEO演讲教练、沟通导师,《五关演说》演讲版权课程开发者,拥有14年大型企业团队潜能开发训练及管理经验,曾任中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任,世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人...

  • 跨部门沟通讲师

    蔡少华

    人际关系沟通技能培训师,有8年制造业实战HR管理经验,2年互联网实战HRD管理经验,曾任DOOSAN中国有限公司 区域经理,IBM中国有限公司(成都分公司)HR,华为有限公司(四川省分公司)HR经理,成都云教科技有限公司 人资资源总监...

  • 跨部门沟通讲师

    王静

    王静老师具有15年企业管理工作经验,10年管理培训咨询经验、曾任国内专业咨询公司策划咨询师;具有丰富的团队领导实战经验,曾任百胜餐饮集团、东方雨虹、互联网金融企业等大型外资、上市企业从事管理工作,有丰富的实战经验,擅长管理技能、沟通技巧...

跨部门沟通公开课

  • 《打破部门的墙——强化跨部门管理能力》

    2024年3月14-15日 上海 (线上同步)
  • 《跨部门合作---协同责任与冲突解决》

    2024年4月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作》

    2024年6月28-29日 广州(线上同步)
  • 《跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国》

    2024年7月25-26日 武汉(线上同步)
  • 《横纵拉通——跨部门沟通与协作》

    2024年8月30日 深圳(线上同步)
  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

    2024年10月30-31日 苏州(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    2024年11月11-12日 北京(线上同步)

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