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中小企业增长业绩培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-07-06
导语概要

​获客成本越来越高,利润越来越薄,始终找不到突破口? 产品严重同质化,价格越来越低,找不到自己的差异化? 发展遭遇瓶颈,增长乏力,用尽各种办法,却很难做大?

获客成本越来越高,利润越来越薄,始终找不到突破口?

产品严重同质化,价格越来越低,找不到自己的差异化?

发展遭遇瓶颈,增长乏力,用尽各种办法,却很难做大?

战略方向经常变,无法聚焦,缺乏长久持续的竞争优势?

加薪、升职、奖金、团建齐上阵,团队却越来越没激情?

……

企业一切的问题,都是增长的问题。

生意的本质就是增长,通过用户数量、市场份额、销售收入的不断增长,企业才有可能持续发展。

今天的商业,企业打破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品有可能一夜成名。滴滴、瑞幸、完美日记、拼多多……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长,秘诀是什么呢?

不管是制造业,还是服务业;不管是实体门店,还是互联网公司;不管是TOB业务,还是TOC业务……

只要想经营好自己的生意,就需要增长;所有企业都要把增长从营销战术上升到企业战略层面。

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

第 一大板块,造爆品

1. 爆品商业逻辑

1)找到需求

2)打磨产品

3)设计爆品

4)建设品牌

2. 爆品三维模型

1)爆品价值钉

2)爆品产品锤

3)爆品设计锚

3. 爆品视听系统

1)视觉设计

2)爆品命名

3)超级口号

4)品牌故事


第二大板块,创增长

1.增长模型

1)增长飞行模型

2)增长核心本质

3)增长三级飞轮

2.流量模型

1)超级流量飞轮

2)六种流量打法

3)私域运营逻辑

4)裂变核心玩法

3.转化工具

1)你为什么不买

2)顾客2大顾虑

3)行为三角模型

4)转化2大工具


定制企业培训方案
  • 实战派销售、管理导师-秦超

    秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验,从一线着力,从业务触点入手,逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习,转型成为一名培训人,在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程...

  • 门店业绩提升训练讲师-张少卿

    促销策划实战培训师,有国美电器近十年实战经历,历任采购经理、店长、分部总经理、集团培训师;中国集成电器高端品牌宝兰电器营销总监,有丰富的零售终端经营管理经验,将国美零售运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用...

  • 销售技巧培训师-杨虎

    杨虎老师曾从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至走上创业及授业之路。具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。在过去的近10年时间当中,深入企业内部,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长..

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